通販の売上をアップする、フルフィルメント(受注、梱包、発送、配送、請求)の実務とシステム構築・運用を実現する
  • 専門家にまとめて任せて通販の売上アップに注力!
  • 倉庫から配送、煩雑な物流業務まで一括で委託して売上アップに注力!
  • ECサイト・通販システムの構築・改修・運用まで専門家に一括委託
  • 物流・フルフィルメント部門(機能)とシステム部門(機能)を一緒に運用すると効果が上がる

通販ビジネスの物流、システムに悩み、わからないことがあるなら相談してみましょう!

 

あなたの『通販事業』が、 次の項目のどれか一つでも当てはまるならば、

限りある経営資源を無駄にして、
売上アップの機会を逃している

可能性が高いです。

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ショッピングカートを借りて、とりあえずECサイトを構築した。

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とりあえず紹介してもらった倉庫を使っている。今の物流費用が、高いか安いかよくわからない。

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決済、出荷、返品などの業務・システムは、倉庫業者の仕組みを借りて丸投げしている。

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物流、システムは専門的、複雑、面倒臭くてよくわからないので、そのままにしている。

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物流、システムについて自社の要員で対応しているが心もとない。あるいは、自社には物流担当者、システム担当者はいない。

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やりたいことはたくさんあるが、今の物流・システムで対応できるのか、
これからどうやると良いのかよくわからない。

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売上を伸ばした時に、今の物流、システムで対応できるのかわからない。

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やりたいことはあるが、ASP業者に対応が難しいと言われてできない。

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顧客データをうまく使えていないのではないかと考えている。

通販ビジネスを成長したい、売上アップを実現したい!

そのためには、どの領域に経営資源を集中するのでしょか?
その時、物流とシステムはどのように位置付けられるのでしょうか?

集中すべき領域と物流・システムの位置付け

 

「商品」「販売」「顧客関係維持」に経営資源を集中し、
他との差別化を図り、売上アップに注力してください!

当たり前に実行される「物流」「システム」の機能は、
経験値の高い専門家に任せて、あなたは売上アップに注力してください。

 

 

無料相談で悩み、不明点を解消しましょう!

 

売上アップ、やる気アップは難しくない!あなたが知らないだけ
継続・成長する事業承継とそれを実現する後継者育成
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