2015年10月13日
経営、事業を行う際に、決断を迫られて悩む理由の一つは、事業の決断と人に関する決断を一度にしようとするからです。二つの観点を一度にすることは容易ではありません。二つのことを分けて、別の観点で決断します。それには、、、
2015年10月9日
経営者・後継者が、落ちて、抜け出せなくなっている「経営の蟻地獄」があります。しかも、本人は、蟻地獄に落ちていることに気づいていません。「経営の蟻地獄」とは、どのような状態をさしているのかというと、、、
2015年8月10日
事業承継をした後に、後継者の代になってからドンドンと事業が成長したとしたら、後継者の評価は高まるでしょう。一方、先代の評価は、高くなるというより後継者と比較されてしまうでしょう。これを簡単に回避して、先代経営者・社長の評価を、後継者とともに高める方法があります。