2016年1月15日
仕事、施策の優先順位において、重要度が高いのかどうかは、判断基準となる様々な計画と照らし合わせることで明らかになります。判断基準となる計画が、基準として耐えられる中身なのかというと、現実には耐えられない状況です。
2014年6月5日
経営計画、事業計画。計画と名のつくものは、必要ありません。中身を検討する時間、整理する労力と時間が役立っているとは考えにくいからです。
2014年5月16日
事業計画を作ったけれど、成果がでない。その原因は事業計画の中身にもありました。計画書の施策の部分をよく見てみると、なぜ成果につながらないのか、その理由がわかってきますよ。
2014年5月15日
事業計画を作ったのに、成果につながらないということで、悩まれている経営者の方、少なくありません。なぜ成果につながらないのでしょうか?それは、社員に任せてしまっているからかもしれません。何を任せているのでしょうか?どうしたら避けることができるでしょうか?
2014年5月14日
事業計画を作った。実際に期が始まった。しばらくしてみると、結果、成果が芳しくない。その原因は、どこにあるのでしょうか?成果物である事業計画書からは、わからないことが原因かもしれませんよ。
2014年4月26日
From: 売上とモチベーションを一度にアップする専門家 降旗 利弥 …
2014年2月27日
一所懸命に経営計画、事業計画を作っても、成果・結果がでない。このように感じている経営者の方は少なくありません。この原因を取り除かなければ、常に成果・結果を手に入れることは容易ではありません。対応方法を明らかにします。
2014年2月25日
計画内容を検討した。そして、計画を作った。 いざ、実行するように、部門、社員に伝え、実行計画を作らせた。 1ヶ月、四半期、半年、、、 実施状況を報告させても、今までと変化はなし。場合によると、実施することを忘れている場合も少なくありません。 理由を問えば、「今の仕事が忙しい」、「人が足りない」と。 実際の原因は、人が少ないとか仕事がどうこうではなく、そもそも決めていないからです。
成果・結果を手に入れるため、計画づくりでハズすと、影響が大きいこととは、、
2013年10月25日
経営計画、事業計画。あなたの会社でも作っていると思います。作成した経営計画、事業計画が、売上アップを生み出すようにする方法、成果につなげるための方法をお伝えします。
2013年10月16日
経営戦略、事業戦略を策定。売上アップの成果を手にするために、経営戦略、事業戦略を実施している。でも、売上アップしない。その原因が、社員が経営戦略、事業戦略を覚えていないから。なぜ、重要な経営戦略、事業戦略を社員は覚えていないのでしょうか?