2016年7月21日
事業の根本は、「はじめてのおつかい」を終えたときの子供の笑顔の理由と同じだと思います。事業で日々行うことは、「はじめてのおつかい」で子供がクリアする事柄と同じで、紐付けられていることが大切です。
2013年12月17日
事業の戦略を策定するために、コンサルタントに依頼することが少なくありません。業界特化のコンサルタントであっても、仮説設定、戦略検討をコンサルタントに任せるから、「リスク」を抱え込んでしまっているとしたら?戦略、仮説、施策の検討だからこそ、社内・社員で行うことなのです。