2016年11月18日
「今の状況を変えたい、もっと良くしたい」と考え実行策を検討します。社員・部下・スタッフに説明をして、彼らの意見・考えを聞くでしょう。これは悪いことではないのですが、同時にズレる危険を持っています。
2016年8月5日
From:事業承継における 「経営承継と後継者育成」実現士 降旗 利弥…
2016年8月4日
実際にやって結果を得た。その結果を生じる原因はわかるようで、実際にはわからないものです。原因を明らかにするには事前の準備が必要なのですが、、、
2016年7月21日
事業の根本は、「はじめてのおつかい」を終えたときの子供の笑顔の理由と同じだと思います。事業で日々行うことは、「はじめてのおつかい」で子供がクリアする事柄と同じで、紐付けられていることが大切です。
2016年7月14日
あなたの会社・事業で目標を設定していることでしょう。売上◯億円、利益◯千万円など。このような目標を設定するので、達成できません。成功しません。目標の意味を理解していないからです。
2016年6月21日
経営・事業の参考にする、あるいは見学する機会があなたにもあるでしょう。その成果を最大限得て活かすために、あなたはこれをやっているでしょうか?「面倒だから、時間がない」とやらずに済ませ、成果を手にできない現実があります。
2016年5月31日
最近の某証券会社のCMで、「目的を知らずに石を積むのと、橋を作ると知って積むのとでは出来上がりが違うはずだ」というものがあります。経営者・社長のあなたはどのように考えるでしょうか?
2016年5月25日
MLBのクラブハウスは、人種も国籍も異なる選手が一緒になる「パラダイス」だとダルビッシュ有投手の通訳の方が話したとか。同じことが、会社経営で社員を抱えて成果を出すときに、重要な要素として当てはまります。
2014年4月22日
経営、事業運営では、目的、目標を定め、達成するように活動しますね。しかし、右往左往しているばかりで、目的、目標の達成に近づかない。そのように感じている経営者の方、少なくありません。なぜ、右往左往してしまうのでしょうか?
2014年3月11日
年度末を前にして、事業目的、事業目標を立て、経営、事業の計画を策定した会社は少なくないでしょう。しかし、時間をかけて作っても、実現しない、実行されないことに、怒りを感じる経営者は少なくありません。なぜ、実現、実行しないのでしょうか?その理由は、目標、目的を立て、計画を作ると考えているからです。目標、目的を実現するために、計画を考える際に重要なことを明らかにします。