2014年7月29日
事業承継は、後継者が主役だとよく言われます。だからこそ、後継者は熱心に学び、経験を積むことが必要だと。しかし、事業承継を成功させるには、現在の経営者・社長の役割があります。
2014年7月28日
事業承継の課題。常識として示されるのは、1.後継者の選択、2.資産、負債の継承、3.経営の継承。3番目の経営の継承の中身を見てみると、、、常識が現実からみてズレていることがわかってきますよ。本当に経営の継承で必要なこととは。
2014年7月27日
事業承継を控える後継者は、経営・事業について学ぶことが必要になります。どのようなことを学ぶか、という観点も重要ですが、もう一つ学びを経営・事業に活かすために必要な、学びの観点があります。
2014年7月26日
事業承継は数十年に一度の重大事です。実際に事業承継を行った後、後継者の代になってうまくいかなくなることは少なくありません。事業承継で失敗する理由、わかっているでしょうか?
2014年7月25日
事業承継をするために、後継者を育成する必要があります。この時、後継者は、ビジネス書やセミナー受講などをするのですが、一体全体、何を学べば良いのかわかっているでしょうか?経営に関することを漫然と学んんでいるのではないでしょうか?
2014年7月23日
事業承継は、数十年に一度発生する一大事。専門家にコンサルティングを依頼することを考えている経営者・社長は少なくないでしょう。しかし、不思議なことに、事業承継に本当に必要な領域の支援は、実はそれほどないのですね。
2014年7月22日
後継者が会社を継ぐ。事業承継ということばで現されます。事業承継において重要なこと、お判りでしょうか?相続でも、経営権や会社を継ぐことより、後継者にとって重要なことがあります。
2014年7月21日
事業承継、会社を継ぐとき、最大のリスクは、後継者の候補者が、継がないと決めることでしょう。後継者の方、ちょっと待ってください。考える方法がわからないから、あきらめてしまったのではありませんか?
2014年7月20日
会社を継ぐ。赤字事業を事象承継する。後継者はストレスを抱えます。これは当たり前、仕方のないことだと思っていました。しかし、実際には違うのです。当然ではなく、ストレスを解消する方法がありました。
2014年7月19日
会社を継ぐ。赤字事業の事業承継をする。社長の後継者になるあなたは、自分に経営者の能力があるのか?資質があるのか?悩むこともあるでしょう。成果を出す後継者の方は、ある共通の資質を持っていることが少なくありません。
2014年7月17日
後継者の教育は計画的に。こんなアドバイスをよく聞きます。でも、それは無理ってものです。それよりも、後継者の教育には、活用すべきものがあります。
2014年7月16日
会社を継ぐ後継者、事業承継する後継者には、今こそ「軍師」が必要だと言う方も、最近はいらっしゃいます。本当に軍師が必要でしょうか?軍師は不要だと思っています。軍師より必要なことがあるからです。