2015年4月22日
事業承継を後継者にする。この時、現経営者・社長のあなたが後継者に引き継がせるものは何でしょうか?事業?会社?従業員に取引先?これらはどれも大事。さらに大事な観点があります。それは、、、
2015年2月17日
事業承継において、後継者をどのように育成するのでしょうか?そのときに重要なポイントがあります。このポイントをはずすと、時間と費用をかけているのに、成果につながらない、ということになりかねません。そのポイントは「一人から」です。
2015年2月16日
後継者を事業承継で引継げる経営者に育てる。事業承継を迎える社長の重要な課題です。後継者育成では、先生に当たる人が必要です。社長のあなたや役員、外部の講師などです。この先生を誰にするか、その選び方で後継者育成の成果は異なってきます。先生を選ぶときのポイントをお伝えします。
2014年5月19日
経営の課題、悩みを解決し、成果を手にする経営者の方には特徴がありました。成果を出せない経営者の方にも特徴がありました。どのような特徴が、経営の成果に影響するのでしょうか?
2014年4月22日
経営、事業運営では、目的、目標を定め、達成するように活動しますね。しかし、右往左往しているばかりで、目的、目標の達成に近づかない。そのように感じている経営者の方、少なくありません。なぜ、右往左往してしまうのでしょうか?
2014年4月8日
相手とのコミュニケーションは話す機会を設ければ充分にできると思っている方は少なくありませんね。あとは、頻繁に話をすれば良いと。しかし、そこには落とし穴があることが、あるスポーツ競技からわかりますよ。そして回避方法も同時にわかります。
2014年4月3日
観察力が高いと、段取り・ダンドリに活かすことができます。細かく観察をするには、対象となることに興味と好奇心と関心が必要です。しかし、何にでも好奇心を持てるかというと、、、容易ではありません。好奇心が湧かないものでも、バッチリ詳しく観察する方法をお伝えします。
2014年4月1日
仕事で成果・結果を手にするには、段取り(ダンドリ)が大切なことはわかった。段取り(ダンドリ)を上手にするには、観察が必要でした。目の前のことを充分に観察するために必要な能力があります。その能力と使い方を明らかにします。
2014年3月27日
段取り・ダンドリは成果・結果を手に入れるには大切とはいわれるものの、うまく段取り・ダンドリをするにはどのような観点が必要なのか?という点は、明らかにされてきませんでした。今回は、その点をバシッと明かします。
2014年3月25日
仕事で成果・結果をだすために必要なことのひとつが、段取り・ダンドリです。しかし、その段取り・段取りをどうやってやるのか?どの様にやれば、結果につながるのか?は、誰も示してくれません。成果・結果を手にするための段取り・ダンドリのやり方を明らかにします。
2014年3月20日
「仕事を効率よく進めるには、段取り(ダンドリ)が重要だ」良く聴く言葉です。あなたもダンドリをしているかもしれません。しかし、、、段取りの対象を洗い出す方法を知っているから実現できることです。誰にでもできる、簡単に段取りの対象を洗い出す方法とは?
2014年3月18日
社員は「わからない!」と常に感じています。しかし、指示されるので、やらなければなりません。そして、仕事へのモチベーションがアップすることはありません。なにが原因で、「わからない」と社員が感じているのか、それをどう変えるか、を明らかにします。