2016年2月22日
目標数値を設定して、社員個々人に数字を割り振っていることでしょう。その目標達成が、社員のやる気を出すことに繋がることはありません。社員がやる気をだすには「期待」が必要だからです。
2016年2月19日
経営者・社長、後継者が目標を掲げ、どんなにわかりやすく説明をしても、社員のやる気はでません。目標達成で社員が得るメリットが、昇給、昇格だけだからです。昇給・昇格といっても、、、
2016年2月18日
仕事、業務をするために、事業の目標を掲げます。一部には、目標をもたせると社員のやる気がでる、などと言われますが、実際にはやる気はでません。その理由は、目標そのものにあるからです。
2016年2月12日
なにを実現し、どうしたいのか。これが良くわからない、格好の良い言葉がならんだ「理念」が少なくありません。例え、経営者・社長のあなたが詳しく中身をわかっていたとしても、成果につながるとは限りません。
2016年2月10日
あなたの会社の「理念」を書きだして、チェックしてみたでしょうか。社員のやる気がでない理由は、理念があっても、よくわからないからです。だから、連れて行ってください状態で、考えることも進んで実行することもしません。
2016年2月9日
あなたの会社には「理念」があると思います。Jリーグにも「理念」があります。98年経営危機に陥ったクラブを抱え、チェアマンだった川淵さんが語るJリーグのことばを比較すると、「やる気」に繋がる要素が見えてきます。
2016年1月18日
経営者・社長、後継者のあなたが、経営・事業の将来を語り、そこを目指すことに熱意を持って話しているのに、社員の反応がよくないことは少なくありません。社員のやる気が感じられない理由がわかっているでしょうか?
2014年2月4日
褒めることで社員の仕事へのやる気を高める方法。それは、社員がおこなったことを褒めることでも、目標を達成したことを褒めることでも充分とは言えません。では、社員のやる気を高めることにつながる褒め方とは、どうするのかをお伝えします。
2014年1月30日
社員を褒めるパターン、ケースは3種類あります。最初の2つの褒めるケース、パターンは、社員のやる気につながらなくなりました。なぜなら、その2つの褒めるには、大きな弱点があるからです。その弱点をカバーする方法を明らかにします。
2014年1月28日
社員が目標を達成した。目標をクリアした。こうなれば、経営者のあなたは、喜んでその社員を褒めるでしょう。褒めることで社員は仕事へのやる気、目標達成の意欲を増す、、、はずでした。しかし、今は、褒めると社員のやる気がでないのです。その理由を明らかにします。
2014年1月21日
社員にもっと仕事のやる気を出してほしい。このように考える経営者の方は少なくありません。では、あなたは社員の仕事のやる気がある、やる気がない、それがどのような状態を指しているのか、書き出すことができるでしょうか?書き出すことができるのならば、、、
2013年9月27日
「がんばれ!」、「がんばろう!」を社員に使うと、やる気がでない状況を産みます。とはいえ、現状からさらに上を目指す時には、伝える必要があることでもあります。「がんばれ」、「がんばろう」は使い方で、社員のやる気を出さない言葉ではなく、社員のやる気を出す言葉になります。その使い方を明かします。