2016年11月16日
「◯◯はできますか?」「◯◯はどう考えますか?」このように質問をして、相手からあなたに必要な情報、返答が得られることは多くはありません。質問された側は「◯◯」がよくわからず面食らうだけです。無駄なく、相手からあなたに必要な回答、返事を得るためには、やり方があります。
2016年11月1日
カマキリの卵が地上から1.8mの高さにあるから、今年の積雪量は1.8m近くなるだろう。このことを、あなたはどう思うでしょうか?気象学の大学教授は「関係はないでしょう」と切り捨て、気象学的に説明をしていましたが、どちらも同じように思いますよ。
2016年10月13日
成果、結果を得たい時、あなたはどうしますか?ネットで調べる、図書館で調べる、などあると思います。それはそれで良いのですが、最も手っ取り早くて簡単で効果が期待できる方法があります。
2016年8月17日
あの社員のできが悪い、仕事が遅い、仕事のレベルが低いと言う事は簡単です。しかし、戻って考えれば、あの社員を採用したのは誰でしょうか?それがわかっていれば、社員を避難する事がどこに戻ってくるのかはわかると思いますが、、、
2016年7月29日
関東の水瓶、利根川水系のダムの半数近くは貯水量が90%を超えました。しかし、まだ渇水の危険があります。百分率での比較からでは見えない現実があるからです。このことは、経営での評価、判断でも同じことが当てはまります。
2016年7月20日
TV番組「はじめてのおつかい」では、撮影スタッフが子供の安全を確保しますが、「経営・事業では、そのようなスタッフはいません。だから、起こるだろうことが心配になるのだ」と指摘をいただきました。そうですよね。ただ、それに対応するためにあなたの能力を使って欲しいのです。それは、、、
2016年7月12日
「のちのち後悔するのはチャンスを逃し行動しなかったことだ。」あなたも耳にしたことがあるでしょう。このことはわかっちゃいるけど、今がチャンスなのか判断できないので躊躇します。好機か、チャンスかを判断する方法があります。
2016年7月1日
仕事や業務の優先順位をつける時に、重要度と期限の二軸で考えることが指摘されます。重要度の尺度は何なのかは、全く説明されることはありません。だから上手く優先順位付けができません。重要度は二つの要素が尺度になりますが、今回は二つ目の要素です。
2016年6月30日
優先順位付けをする場合、「重要度」と「期限・緊急性」の二軸、四象限に分類することが説明されます。ここで素朴な疑問が湧いてきます。「重要性」は何を持って判断していますか?この点は、順位付けする人任せです。優先順位付けの理屈はわかってもうまく活用できな原因がここにあります。これを打破する方法をお伝えします。