2016年7月25日
「やったことは反省しましょう。結果を変えるために必要です。」よく聞く言葉ですよね。正直に言うと、反省をしているから、何も変えることができません。反省をしてもダメなものはダメです。
2016年7月7日
経営・事業で成果が出ない。その原因は、目先のことに振り回されているからです。例えば、柔道の試合で勝つために大外刈りを習熟し、勝てないと次に内股を習いそれ一本で勝にいくようなものです。普通に考えておかしなことを、経営・事業では行っています。
2016年2月3日
販売している会社、お店の社員でも、商売をしたことがありません。商売の経験がないので、実際の商売がわからない。そのために、商売をして成果を出すことができません。
2015年7月17日
大塚家具の親子の争いが、法廷に場所を移してワイドショーを賑わしています。法廷での社長である長女の発言内容を聞くと、「残念な社長」と感じ、お付き合いしたい会社の社長ではないと思う人も少なくないと思いますよ。
2015年4月17日
後継者には、自腹をきって商売をする経験が合った方が良いです。その理由は、「自腹をきる、自分のお金を使う」という感覚を身につける他にも、経営に役立つことが身につきます。それは、、、
2015年4月16日
事業承継をする後継者には、経営者、社長のあなたと同じように「経営者感覚」を持って欲しいと、あなたは考えていると思います。そもそもですが「経営者感覚」とはどんなことで、どの様にすると身につくのでしょうか?
2015年3月30日
大塚家具の御家騒動。株主総会での決戦を伝える情報番組で、大学教授が力説していました。後継者は、現場の叩き上げはダメで、これからはMBA主席などの「経営のプロ」を外部から入れる事だと。あなたこの意見をどう思いますか?正直に言うと、ズレている!としか、言い様がありません。事業経験のない方の考え方だと思いますよ。
2015年3月3日
後継者育成。どうやってやると、あなたが事業を引継がせてもいいと考えられるように、後継者を育てることができるでしょうか?後継者育成には、見落とされている、重要な3つのポイントがあります。これを意識していないので、後継者の育成効果が得られません。
2015年2月26日
大塚家具の会長と社長の内紛劇が、情報番組で取り上げられています。経営方針を巡る確執が根底にあるようです。事業承継を迎える社長にとっては、他人事ではないです。あなたの会社でも、後継者との間に起こる可能性が高い事です。それを避ける方法をお伝えします。
2015年2月9日
後継者に会社を継ぐ覚悟をしろ!と言っても、簡単に覚悟できてるものではありません。後継者自身が、経営・事業を行う能力があるのかどうか確信がないからです。後継者が経営・事業を学び、実践する事が、事業を承継する『覚悟・決断」につながりますよ。
2014年12月22日
中小企業の後継者の抱える悩み、不安、問題、課題を解決するには、外部の学校、講座を受講することが一つの方法ですね。その際、後継者の問題を解決できる方法は、わずか一つしかありません。理論ではなく、ありきたりのカリキュラムではなく、根本から中小企業の後継者の問題を解決するたった一つのポイントをお伝えします。
2014年7月16日
会社を継ぐ後継者、事業承継する後継者には、今こそ「軍師」が必要だと言う方も、最近はいらっしゃいます。本当に軍師が必要でしょうか?軍師は不要だと思っています。軍師より必要なことがあるからです。