2016年10月31日
今の状況を変えるために、検討を行うこと少なくないでしょう。その時に、「以前、その方法でやったけれどうまくいかなかった」と考えること、ありませんか?以前、その方法、やり方をやったからというだけで、変わる可能性を狭めてしまっています。
2016年10月17日
鼻水、くしゃみが止まらない。その原因は風邪を引いたから。だから風邪薬を飲もう。一時的に風邪症状は治っても、何かのきっかけでまた症状がでます。ビジネスの課題、問題も、同じ状況です。
2016年8月24日
「いざとなれば、自分たちでなんとかなるんじゃない。」このように考える経営者・社長、役職者は意外にすくなくありません。他から力を借りておけば楽なのに。現実にはスムースにできるのに。もったいないことです。
2016年8月18日
仕事をやらない、遅い、出来が良くない、サボる。このような社員があなたの部下になったら、あなたはどうしますか?他部署へ異動させる。かつては私もそれをやった事があります。今回は別の視点で対応すると、別の結果が得られました。
2016年8月16日
ルールを決めているのに、社員が守らない。教えているのに、社員がちっともやらない。このように感じている経営者・社長は少なくありません。社員が教えたようにやらない原因はどこにあると考えているでしょうか?
2016年8月10日
ミーティングなどで議論をする時には、客観的に見たいのですが、実際には自分の立場、自分の視点から意見・考えをいうことが多いです。客観的に見るためにはどうするのか。その点をお伝えしています。
2016年8月9日
リオオリンピックでのメダル獲得を目標を掲げ、選手は日々一所懸命に練習をして試合に望みます。これだけでもすごいことです。一方、経営・事業では社員が一所懸命に仕事に取り組んでも成果・結果につながりません。スポーツでは当たり前なのに経営・事業となると忘れているからです。
2016年8月2日
目標設定、予算作りをしている会社は多いです。目標設定、予算をつくることの意味と価値は何でしょうか?それがわかっていないから、予算達成できないし、そもそも予実対比がおかしなことになっていきます。
2016年7月28日
受験生に家庭教師などで教えるとき、応用問題の解法をいきなり教えないですよね。基礎をやって練習問題を解いて、それから応用問題です。しかし、経営・事業では、基礎、練習問題を飛び越して、いきなり応用問題を解く解法を求めます。
2016年7月13日
失敗するかもしれないから、ミスするかもしれないから、だからやらない。やれない。こんなことが現実には少なくありません。結果がわからない恐怖に打ち勝ち、やらない理由を取り除き、やるようになる方法があります。
2016年7月12日
「のちのち後悔するのはチャンスを逃し行動しなかったことだ。」あなたも耳にしたことがあるでしょう。このことはわかっちゃいるけど、今がチャンスなのか判断できないので躊躇します。好機か、チャンスかを判断する方法があります。
2016年7月11日
「壁にぶつかっている」「どうもうまくいかない」と感じた時、今までの自分を振り返ると自信がわくとコーチは言います。自分を評価することは簡単なことではありません。壁を越えるには、過去を振り返る、過去の自分は関係ないですよ。