2016年8月8日
リオ・オリンピックが始まりました。予想通りメダルを獲得する人、期待されたメダルを獲れなかった人いろいろです。金メダルではなくても、メダルを取ること自体、すごいですよね。同じように考えていくと、社員の評価につながりますよ。
2016年6月14日
会社経営・事業であなたが目指すことに何を据えるのでしょうか?そのヒントは、オリンピック選手のインタビュー発言にも現れています。そのなかで異質の人、体操の内村選手にヒントがあると思います。
2016年5月12日
三菱自動車の燃費データ改ざん、東芝の不正会計、など企業の不正の原因に、「目標達成へのプレッシャーがきつかった」ことが報道されます。目標達成へのプレッシャーは普通に会社に存在し、そのために好ましくないことが繰り返されています。
2016年2月24日
社員のやる気を出すには、期待、期待により生まれる居場所に加えて、将来像が必要です。将来像があるから、やる気を持って社員は今の仕事に取り組むことができます。
2016年2月23日
社員のやる気をだすには、社員の「居場所」を会社の中に作り出す必要があります。「居場所」がないから、会社を辞めて転職しようとします。
2016年2月22日
目標数値を設定して、社員個々人に数字を割り振っていることでしょう。その目標達成が、社員のやる気を出すことに繋がることはありません。社員がやる気をだすには「期待」が必要だからです。
2016年2月19日
経営者・社長、後継者が目標を掲げ、どんなにわかりやすく説明をしても、社員のやる気はでません。目標達成で社員が得るメリットが、昇給、昇格だけだからです。昇給・昇格といっても、、、
2016年2月18日
仕事、業務をするために、事業の目標を掲げます。一部には、目標をもたせると社員のやる気がでる、などと言われますが、実際にはやる気はでません。その理由は、目標そのものにあるからです。
2015年12月8日
経営戦略、経営計画を具体的に伝える際には、明らかにしておくことがあります。これに関する認識が社員によって異なるために、経営戦略、経営計画をおこなっても成果につながらないことが多くなります。
2015年12月1日
経営戦略、経営計画を作成している会社は少なくありません。しかし、事業を行う上での判断基準になっていると感じられない会社は少なくありません。大変な思いをして経営戦略、経営計画を作っているのに、なぜ判断基準として活かすことができないのでしょうか?
2015年10月16日
経営・事業で、目標、計画、施策があるのに成果が出ない事が少なくありません。その原因は、経営者・社長、後継者が、やれば良い事をやらずに済ませているからです。だから社員が目標、施策を意識してやる事がないのです。
2014年12月12日
後継者を育成するには、自社で働かせ、実務、仕事、業界の子をと身をもって経験し、習得する方法があります。重要なのですが、成果を出すために重要な3つのポイントがあります。そのポイントを説明します。