マーケティング、集客手法に一所懸命に取り組んでいるのに、売上増が実現できずにいる経営者の方。

コミュニケーションを学び、制度整備にも取り組んでいるのに、社員のやる気が引き出せずにいる経営者の方。

売上増と社員のやる気増を、一度に簡単ラクに、しかも短期間に、”あなた”の事業で実現する可能性をスパッと手に入れてください。

 

無料レポートの一部を紹介すると

【第３章】経営の二大課題を一度に解決する｢秘密｣

• 事業の本質、原理原則の中身
• 事業は｢旅行｣と同じ
• 事業の｢ミステリーツアー｣
• ヤバイ！｢迷路｣の中だ！
• あなたが手に入れるもの　　など

【第４章】｢事業構築メソッド｣とは

• 競合にマネされ苦しくなるばかり
• ミーティングだけで下降が止まった！？
• 今までは部分最適だった
• ワンストップで全体最適を実現　　など

無料PDFレポート

毎月10%超の売上減、社員にやる気なし、から
翌月売上57.3%増や90日後売上23.8%増をラクラク実現。
同時に社員が自ら行動する様に変わる｢秘密｣

〜 売上・やる気が一度に伸びる｢事業構築メソッド｣ 〜

 

 

事業の成功の方法の原点を教えられた

 

本質的なことをわかりやすく伝えていただきました。

ここを理解していないと経営はうまくいかないと思います。

株式会社D.S.支援センター　K.R. 様

 

 

むずかしいと思って参加してみましたが、
以外に単純な事が大切なのだと気が付く事ができました。
「そうだな」と思う部分があり、考え方が素直にかえられそうです。　
株式会社Q.A.C.　望月　美帆　様

 

根本的な考え方を知ることができ、よいきっかけになった。

頭の中が少し整理された。

今後に向けて考え方の基本になるのではないかと思った。

IM社　S.M. 様

 

考え方のプロセス（成功への）がわかった。整理がついた。

堀田　敏広　様

 

非常に勉強になりましたし、具体的に取り組む事も思いつきました。経営をやっていると自分で経営を段々と複雑にしていることに気付きました。

 

本当はもっとシンプルなのですが、自分ではそれに気づけません。考え方をニュートラルに戻していただいたと感じています。

株式会社　お金の家庭教師　代表取締役　木村　仁哉　様

 

事業の成功の方法の原点を教えられた。

協同組合YSC　W.J.　様

 

無料レポートで手に入るもの

 

売上アップには、マーケティング・集客手法が重要だと言わます。売上が伸びていないと、もっとマーケティング・集客手法に注力する必要があると私達は考えます。流行りのマーケティング手法を学び、実践します。

 

マーケティング・集客手法を学び実践して成果が出てないと、たまたま自分の事業に適さなかっただけ。探せば、他に新しい手法、自分の事業に適した方法が絶対にあるはずだ。それを見つけ出さなければと考えます。

 

マーケティング・集客手法が大切だからと注力すればする程、売上が伸びない状況が続きます。事業の将来への不安を拭い去ることができません。月初に月次決算を見て、失望し、不安が増し、ため息をつくことを繰り返します。

 

社員のやる気を高めるには、飲み会を奨励したり、表彰制度を設けたり、人事制度を整備することもあります。社員の仲は良くなり、コミュニケーションが円滑になって、業務は進むようになりますが、社員のやる気が良くなることはありません。

 

売上が伸びない。社員のやる気が伸びない。

 

実は、この原因は、どちらも同じ処にあります。それは、事業の本質、原理原則に当たる部分です。その点がわかり原因を解消すると、売上と社員のやる気を一度に伸ばす事が可能になります。ほとんどの経営者が、言葉は知っていても、内容を知らずにいます。本質、原理原則に関する原因なのに、対応する事ができずにいます。

 

無料レポート「毎月10%超の売上減、社員にやる気なし、から翌月売上57.3%増や90日後売上23.8%増をラクラク実現。同時に社員が自ら行動する様に変わる｢秘密｣〜 売上・やる気が一度に伸びる｢事業構築メソッド｣ 〜（本文、A4判48ページ）では、

 

• • マーケティング・集客方法に、一所懸命取り組むのに売上が伸びない理由
  • 社員のやる気がよくならない理由
  • ほとんどの経営者が迷い込んでいる「迷路」の実態
  • 経営者のあなた自身が「迷路」に迷い込んでいるかどうかの判定
  • 売上増と社員のやる気アップ、二大課題を一度に解決できる理由
  • 「迷路」から脱出し、90日後に売上23.8%増、自ら考え行動する社員が生まれる方法
  • 売上増と社員のやる気アップを一度にラクに実現する具体的な方法、ステップ

など、経営の二大課題を一度に解決する考え方、方法についてお伝えします。

 

このレポートを今回、興味・関心を持ってくださる経営者の方に無料で公開します。

 

無料レポートの内容・目次

毎月10%超の売上減、社員にやる気なし、から
翌月売上57.3%増や90日後売上23.8%増をラクラク実現。
同時に社員が自ら行動する様に変わる｢秘密｣

〜 売上・やる気が一度に伸びる｢事業構築メソッド｣ 〜

 

【第１章】はじめに

• スパッと一度に解決！
• 両方の立場から
• なぜ公開するのか？

 

【第２章】胃がキリキリと痛む毎日

• 経営者を毎月襲う悪夢
• 経営者が抱える悩み、不安
• 胃がキリキリと痛む毎日
• マーケティングをもっと勉強しよう！
• 「天狗の鼻」がへし折られた
• 前よりはよくなったけれど、、、
• 絶対に怒らないでくださいね！
• プライドが吹っ飛んだ日
• 「アホ」でした！
• 成果がでた理由は｢止めた｣から
• ありえない結果

 

【第３章】経営の二大課題を一度に解決する｢秘密｣

• 経営の本質、原理原則
• 事業は｢旅行｣と同じ
• 事業の「ミステリーツアー」
• ボンヤリしている
• 曖昧なまま重要とされていること
• 急がば回れ
• ヤバイ！｢迷路｣の中だ！
• あなたが手に入れるもの
• 誰も教えられなかった

 

【第４章】｢事業構築メソッド｣とは

• 誰にでもできる
• 競合にマネされ苦しくなるばかり
• これでは生き残れない！
• ミーティングだけで下降が止まった！？
• 実施すると驚きの結果が
• 今までは部分最適だった
• ワンストップで全体最適を実現

 

【第5章】おわりに

• 脱出　vs. さまよい続ける
• さらに詳しい内容を公開します

 

 

 

特　典

 

今回の無料レポートを手に入れてくださった方には、以下の特典をプレゼントします。

 

事業の売上アップと社員のやる気を一度に簡単ラクに伸ばすために、検討、実践をおこなう手順があります。

 

実際に検討・実践をおこなう際に用い、成果を実現している｢秘密の方法：売上・やる気が一度に伸びる｢事業構築メソッド｣のプロセス・シート」を差し上げます。レポートの本文を読む際の参考になります。

 

この「プロセス・シート」に沿った検討・実践を行うことで、適切な順序で、適切な事業構造を創り出すことができます。実現に向けた具体的な行動につなげることができます。実際に成果を手にした経営者の方は、この「プロセス・シート」に沿った検討を行い、業界でもありえないような成果を実現しています。

 

レポート作者：降旗とは

 

売上とやる気を一度に伸ばす専門家　ウィズスマイル　降旗 利弥（ふるはた　としや）

 

【実　績】 毎月10%近い売上下降が続く中、90日後に売上23.8%増。やる気のなかった社員たちが、活動中から自ら考え行動するように変わる。 ３年間閉鎖されていた施設で、巨大温泉地にホテルで参入。宿泊業の素人ばかりながら、自分たちで考え行動し、300軒以上の競合を押しのけ「楽天トラベル顧客満足度地域No.1」を獲得し大繁盛に導く。 初めてその中古車店に来店したお客様が、購入する車が決まっていないのに、その店での購入が決まる中古車販売店へ変える。社員が活き活きと働き、チェーンの他の店長から羨ましがられる店に。 ご主人と一緒に中古車店に来店した奥様が、「ここまで私たち（奥様、子供、両親）のことを考えてくれるお店は他になかった。あなた、ここで買いましょう」と購入を勧めてくれ、ご主人が即購入に至る店に変える。仕事が面白いという社員が増えた店舗。 予約が10%近く減少していたブライダルサロン。活動を始めると、6ヶ月経たずに売上26.3%増。それまでいがみ会い、業務をする際にできるだけ関わらない様にしていた部門が、いつの間にか自然に協力して業務に取り組み、結果を出す様に変わる。

 

【著　書】     経営の常識をくつがえせ! ~売上・やる気アップは難しくない~             【セミナー風景】

 

大学院で化学の博士号を修得し、化学製造メーカーの研究所に入所。業務で活用するミニコン、パソコンと出会い、ビジネスでのコンピュータ活用の可能性を感じ、日本アイ・ビー・エムに移る。システム開発に携わりながら、経営・事業について学ぶ機会を得る。

 

その後、都銀系コンサル会社にて、ITがわかる経営コンサルタントとして活動。大手金融系企業の中期経営改革策定（シニアコンサル13人＋クライアント企業の社員25名のプロジェクトマネジャ）に携わり、業績を1.27倍や、中堅企業の業務プロセス改善で効率17.7%改善などの成果を出す。 

 

中小企業からヘッドハンティングされ、それまでの経験と知識から｢成果を出せる｣と自信を持って赤の他人の社長から複数の事業を継承。現実には、社員は動かず、指示待ちのまま。マーケティング、集客を一所懸命に学び実践するも成果は出ず辛い日々を過ごす。

 

そんな中、リーダー格の社員との話を発端にして、経営、事業で成果を出すためのシンプルな本質・原理原則に気づく。そに基づき実践をすることで、売上増だけでなく社員が自分で考え行動するように変わり始める。

 

マーケティング、集客を一所懸命やっているのに成果がでない経営者の方に、体系化した考え方、方法を提供。上述、実績の様な業界でもありえない様な成果・結果を経営者の方々が出す様になる。

 

｢降旗先生は、実務現場での経験があるので、経営者の不安や悩み、相談できない苦しさ、社員の気持ちや反発をよくわかってくれる。内容も小難しい理屈じゃなくて、とてもわかりやすい。実施することも、すぐにできることばかりで安心できる。｣（埼玉・鈴木様）

 

｢もし知り合いの経営者が、売上もそうだし、他にも経営や事業のことで悩んでいたら、『悩んでいる時間があったら、すぐに降旗先生のところへ駆け込め！』とアドバイスします。｣（埼玉県・清水様）

などの評価を支援先の経営者からいただいている。

 

｢もっとラクに簡単に事業で成果を出せる経営者、経営・事業の将来に、期待と希望と自信を持って取り組める経営者を一人でも多くする｣ことの実現のために日々の支援に取り組んでいる。また、経営・事業の本質、原理原則を引き継ぐことによる円滑な事業承継にも取り組み、後継者の育成にも力を注いでいる。