地図の前で立ちつくす

こんにちは。

売上と社員のやる気を一度に伸ばす事を支援する
ウィズスマイル降旗(ふるはた)です。

昨日はセミナーに参加しました。

会場となった会議室は、
高層ビルのオフィスと商業施設からなる、
大きなショッピングモールの一角にあります。

この商業施設には、
何度か行ったことがありす。

しかし、会議室がある近くには、
行ったことがありません。

たどり着けるのか、ちょっと不安。

これだけの施設ですから、
建物や施設がわかる、
施設の地図があるでしょうから、

現地に行けば、施設の地図を元に、
なんとかたどり着けるだろう。

なんて、簡単に考えて、
商業施設の入口に到着。

施設全体の地図を見つけました。

地図を見てみると、、、

地図を見ている今の場所と、
セミナー会場の位置関係はわかりました。

しかし、、、

しばし、地図の前で、
立ち尽くしてしまいました。

なぜなら、、、

位置関係はわかった。

しかし、、、
どうやって行くのか、
経路がわからないのです。

何棟か立つ、
ビルの横をすり抜けて行くのか?

よく通ったことがある、
2Fのグランドフロア経由でたどり着けるのか?

ショッピングモールの中を、
通り抜けて行けるのか?

まったくわからないのです。

セミナー開始時間は迫っています。

ヤバいです。(汗;

2Fのグランドフロアを突っ切った方が、
早いように見えます。

しかし、、、

2Fのグランドフロアから、
会議室のあるビルに入れるのかわかりません。

わかりやすい施設ではない、
という経験を、
ここでは何度もしているから。

セミナー開始時間がドンドン迫っています。

本当に、ヤバいです。

ショッピングモールの周りを、
グルッまわっていくと、
なんとか行けそうです。

私は意を決して、
ぐるっと回る道を、
早足で歩き始めました。

しかし、、、遠い。

なかなか会場へは着きません。

腕時計を見ると、、、

あぁっ、、、
セミナーの開始時間を過ぎました。

その後、随分歩いてから、
なんとか、会議室にたどり着きました。

セミナーの最初には、
出られませんでした。(泣;

同じ様なことを経験したことが、
あなたにもありませんか?

セミナー会場というゴールはわかっている。

今いる場所もわかっている。

しかし、、、

どうやって行くのかわからない。

スタート地点から、
ゴールにたどりつく経路がわからない。

ゴールに向かって動き出しても、
迷ってしまうのですね。

あっ、、、

私は、方向音痴ではないですよ。(笑
でも、迷ってしまうのですね。

で、ですよ、、、

経営や事業運営でも、
同じ様なことがありますよね。

経営、会社の今の状況はわかる。

事業の今の状況もわかっている

一方、
経営や事業の計画を策定した。
その中で、将来の姿を描いていますよね。

ということは、
経営、事業、会社としての、
ゴールもありますよね。

しかし、、、

施策をいろいろやっても、
一所懸命、経営、事業運営に、
取組んでいるのに、
ゴールには近づいていかない。

こんな風に感じたことが、
ありませんか?

なぜなら、、、

今の状況から、
将来の姿にたどりつく、
道筋がわからないからです。

施設の地図を見て、
歩いてセミナー会場を目指し、
遅刻した私と同じですね。(笑

迷ってしまっています。

どんなにすばらしい地図でも、
目的地にたどり着く道筋がわからなければ、
迷うだけです。

やっても、やっても、
不安ばかりです。

やったことが、
どのように将来像に関係するのか、
なんとなくしかわかりません。

そして、、、

何も変わりません。

今の状況から、
目指している将来の会社、経営、事業の姿、
というゴールにたどり着く。

その道筋が、
ハッキリしていることが重要です。

道筋がわかっていれば、
どんな方法でもたどり着けますよね。

セミナー会場へ向かう道がわかれば、
走ってでも、はってでも、
セミナー会場に着きますね。

しかし、
道がわからなければ、
早足でも、走っても、たどり着きません。

私の場合は、
遅刻しただけですが、
ビジネスの場合は、
あらぬ方向に行ってしまいます。

スタートからゴールに至る道筋が、
ハッキリわかっていれば、
施策をやった時の、
自分の位置がわかります。

自分の位置がわからなければ、
迷ったまま。

迷ってしまうと、、、

ゴールにたどり着くのは、
至難の業ですよね。

計画策定のやり方、ありますよね。

その中で、将来像という、
ゴールを描きますよね。

現状分析をして、
スタート地点を明らかにしますよね。

その後、戦略、施策を考えますよね。

スタート地点からゴールに向かう、
ハッキリと結びついた道筋として、
戦略、施策が必要なのですね。

あなたの会社では、
現状から将来像に向かう、
ハッキリとした道筋があるでしょうか?

それとも、
将来像への地図の前で、
立ち尽くしていませんか?

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