こんにちは。
売上と社員のやる気を一度に伸ばす事を支援する
ウィズスマイル降旗(ふるはた)です。
こんにちは。
売上と社員のやる気を一度に伸ばす事を支援する
ウィズスマイル降旗(ふるはた)です。
「うちの会社には人材がいないんだよ」
この様に仰る経営者・社長、後継者の方が少なくありません。
あなたの会社に人材がいない
= あなたの会社では人が育たない
ということを意味しています。
社員という素材の問題の前に、
あなたの会社には、
社員を育てる仕組み、仕掛けがない、
ということを現しています。
この重要性、恐ろしさに
気づいていらっしゃいますよね。
あなたの会社では、
なぜ人が育たないのか、
考えてみたことあるでしょうか?
人材が育たない最大の理由。
その一つは、
あなたの会社に必要な「人材像」が、
経営者・社長、後継者のなかに、
できていないからです。
その状況で、
という方は少なくありません。
社長ばかりでなく、
役員も監査役も部門長などの役職者も言っています。
みんなが好き勝手に、
「人材がいない!」
「人材が育たない!」と叫んでいます。
「どんな人材が必要なのか?」
「あなたの会社で育った人材はどんな人か?」
と試しに尋ねてみると、
「仕事ができる人」とか、
「(単純に)良い人材」とのお答え。
「なんじゃそれ!」って思いませんか?(笑)
仕事ができるってどんな人でしょうか?
良い人材ってどんな人でしょうか?
ハッキリしていませんよね?
経営者・社長と後継者、役員、役職者の間で、
「良い人材」という同じ人材象を描いているのでしょうか?
とても怪しいと思いませんか?
どんな人材が、あなたの会社・事業に必要なのか。
これを明らかにして初めて、
社員に必要な能力、資質、スキル、
さらには考え方、行動がわかります。
この点がわかるから、
どうやって育てるのか、
ということもわかるようになります。
もう少し詳しく、
人に関して、どのようなことを明らかにするのか、
についてです。
それは、
仕事に関して、そして仕事をするときに、
そして役職者の場合はさらに、
などなど。
キリがありませんが、、、
このような中身を、具体的に描いていることです。
具体的に描いているから、
必要な能力、資質、スキルがわかります。
必要な能力、資質、スキルがわかるから、
人材がいない!と嘆く前に、
必要な人材を明らかにしましょう。
人を育てる方法、技術の前に、
必要な人材を明らかにしましょう。
あなたの会社に人材がいないのではなく、
あなたの会社に必要な人材がはっきりしていない。
ただ、それだけの理由です。
人材の中身をはっきりさせた後に、
社員を見回してみると、
素質・可能性のある人が、
一人や二人は見つかるものです。
そこから、
どうやって育てるのかを、考え、実践しましょう。
その繰り返しで、
「人材がいない!」と、叫ぶこともなくなりますよ。