2016年11月10日
会議を上手くやるには、進行役がいて、タイムキーパーと書記がいることだ、とよく言われる「常識」的なことがあります。実際の会議に立ち返って考えると、この「常識」はあまり役に立ちません。「常識」は捨てたほうが良いようです。
2016年11月9日
会議が長い、会議をやっても何も決まらない、決められない。このようなことに頭を悩ませる方、少なくありません。会議で決められない、会議が長くなることを解決する方法とは?
2016年6月15日
会議が多く、長いことが問題になったある会社。「30分で僕は会議も面談もやっているから」との社長の発言で、30分以内の会議実施を決めました。しかし、すぐに形骸化しました。なぜなら、信頼を失ったからです。
2016年1月26日
会議を減らし、会議時間を短くするには「判断基準」となる「経営計画、事業計画」が必要でした。あなたの会社の「経営計画、事業計画」は判断基準になる内容なのでしょうか?
2016年1月25日
会議ばかり増え、会議時間が長くなることは、「基準」があれば解決します。「基準」があれば、会議をする必要がなくなるからです。会議をやっても、すぐに決断することができるからです。
2016年1月22日
長い時間の会議、何も決まらない会議。増え続ける会議。会議のやり方をどんなに工夫し、事前に準備をしたとしても、会議を減らすことは容易ではありません。会議を行いために重要なことが欠落しているからです。その点について、誰も言わないからです。