2016年11月7日
会合で3分あるいは5分、話をすることが事前に決まっていても、直前に話す中身を決める方は少なくありません。伝えたいことを相手に伝えることを考えた場合、本当のところ、何が必要なのでしょうか?お分かりになりますか?
2016年1月28日
社内に溢れる「◯◯もどき」の社員から、仕事への「やる気」をもって取り組む社員に変えるためには、個々の社員に伝えることがあります。この点を伝えている会社も上司も、ほとんどありません。何を伝えるのかというと、、、
2015年12月7日
経営戦略、経営計画を社員に伝える際にポイントとなる「具体性」とは、どのようなことでしょうか?多くの場合、抽象的に伝えているから、実行に結びつかなくなっています。具体的に伝えるとは?
2015年12月4日
経営戦略、経営計画の中身、ポイントは、社員には日頃の仕事の中で実現に向けて意識してもらいたいものです。そのためには、ありきたりな伝え方では社員の頭の中には残りません。絞り込み伝える必要があります。
2015年11月6日
コミュニケーションのポイントは、経営者・社長、後継者の考えをわかるように伝えること。当たり前のことです。どこにでも書かれています。では、どうやれば相手に「伝わる」ようなコミュニケーションができるのでしょうか?それは、、、
2014年5月8日
社員に会社・事業の方針を伝える。考え方や目的、目標、戦略などを伝える。それには、社員に何度も言うことだというアドバイスを受けることが少なくありません。だから、社員に伝わらないのだとしたら、、、あなはたどう考えるでしょうか?