2016年8月9日
リオオリンピックでのメダル獲得を目標を掲げ、選手は日々一所懸命に練習をして試合に望みます。これだけでもすごいことです。一方、経営・事業では社員が一所懸命に仕事に取り組んでも成果・結果につながりません。スポーツでは当たり前なのに経営・事業となると忘れているからです。
2016年8月5日
From:事業承継における 「経営承継と後継者育成」実現士 降旗 利弥…
2016年8月4日
実際にやって結果を得た。その結果を生じる原因はわかるようで、実際にはわからないものです。原因を明らかにするには事前の準備が必要なのですが、、、
2016年8月2日
目標設定、予算作りをしている会社は多いです。目標設定、予算をつくることの意味と価値は何でしょうか?それがわかっていないから、予算達成できないし、そもそも予実対比がおかしなことになっていきます。
2014年4月22日
経営、事業運営では、目的、目標を定め、達成するように活動しますね。しかし、右往左往しているばかりで、目的、目標の達成に近づかない。そのように感じている経営者の方、少なくありません。なぜ、右往左往してしまうのでしょうか?
2014年3月11日
年度末を前にして、事業目的、事業目標を立て、経営、事業の計画を策定した会社は少なくないでしょう。しかし、時間をかけて作っても、実現しない、実行されないことに、怒りを感じる経営者は少なくありません。なぜ、実現、実行しないのでしょうか?その理由は、目標、目的を立て、計画を作ると考えているからです。目標、目的を実現するために、計画を考える際に重要なことを明らかにします。