2013年11月27日
研修の一つとして会社でよく行われる方法がOJT。あなたもOJTの対象になる、教える側になる、といった経験があるかもしれません。研修としてのOJTは、実は危険がいっぱいで、研修の効果はほとんどありません。その理由を明らかにします。
2013年11月25日
OJT研修を人材育成の方法として取り入れて、実際に行っている会社は少なくありません。人材育成に効果があるはずのOJTが、実はあなたの会社をダメにしているとしたら、あなたはその理由を知りたいでしょうか?
2013年11月21日
経営でよく耳にする言葉の一つが「マネジメント。」あなたの会社では、マネジメントできているでしょうか?何をマネジメントするのか、これが明らかになっていると、容易に売上アップすることができます。
2013年11月18日
あなたの会社には「経営理念」があると思います。その経営理念は、事業の遂行、実際の業務、さらには経営そのものをおこなうことに、役立っているでしょうか?あなたの経営、事業運営に、本当に役立つ「経営理念」のつくり方とは?
2013年11月13日
業務改善をやることで、売上アップが少し実現しているかもしれません。しかし、業務改善をおこなっても、現場ではリーダーが注意をし続け、叱り続けています。変化してはいますが、社員が自ら行動しているとは言えなことが少なくありません。その理由と対応策をあきらかにします。
2013年11月11日
「うちの会社には人材がいない!」と言う経営者の方は少なくありません。あなたの会社に人材がいない、人材育成がうまくいかない原因。それを取り除けばよいのですよね。人材育成の成果がでず、人材がいない最大の原因。それは、、、
2013年11月7日
社員は「うちの会社の経営戦略、事業戦略がわからない。経営が示してくれない。だから、何をやればよいのかわからない」と言います。しかし、あなたの会社には径絵戦略も事業戦略もあります。なぜこのように認識の差が生じるのでしょうか?
2013年10月31日
あなたの会社にも「経営理念」があるでしょう。朝礼で唱和しているかもしれません。しかし、社員は「経営理念」を日頃の業務、仕事に活かして、成果を手にする方法を明らかにします。
2013年10月29日
マネジメントする、管理する。経営の世界では良く聴く言葉です。何をどのようにマネジメント・管理するかを知らされている経営者の方は多くはありません。何をどのようにマネジメント・管理するのかを明らかにします。
2013年10月25日
経営計画、事業計画。あなたの会社でも作っていると思います。作成した経営計画、事業計画が、売上アップを生み出すようにする方法、成果につなげるための方法をお伝えします。
2013年10月21日
事業として商売をやり、社員がその商売に関わっています。しかし、社員は本当に商売をやっているのかというと、現実には商売をやっているとはいません。では、どうしたらよいのでしょうか?その点をお伝えします。
2013年10月19日
「仕事が失敗した反省を次に活かします。」実施した事でかんばしい成果がでないと、社員が口にする言葉です。次に仕事の失敗がなくなることはありません。同じ様な仕事の失敗を繰り返します。なぜそうなるのか?回避するにはどうするのか?それを明らかにします。