2014年8月20日
事業承継をする後継者が、会社を継いで、会社にとって全く新しいことを始めます。親のやってきたこととの違いを出したい、後継者としての力量を示したい。そんな思いもあるのでしょう。で、新たに始めることは、どうなのでしょうか?
2014年8月14日
会社を継ぐ後継者は、「経営者としての覚悟」が必要だと言われます。経営者としての覚悟とは、どんな事を指しているのでしょうか?それがわからずに、覚悟することは難しいですよね。後継者が継ぐべき、経営者として覚悟とは。
2014年7月30日
赤字事業の会社を継ぐ、事業承継をする後継者は、覚悟を決めて、経営について学び、事業の経験つむことが役割、準備だと、私も以前は思っていました。これだけだと上手くいきません。経営を学ぶことより、後継者がやっておくべき内容をお伝えします。
2014年7月26日
事業承継は数十年に一度の重大事です。実際に事業承継を行った後、後継者の代になってうまくいかなくなることは少なくありません。事業承継で失敗する理由、わかっているでしょうか?
2014年7月25日
事業承継をするために、後継者を育成する必要があります。この時、後継者は、ビジネス書やセミナー受講などをするのですが、一体全体、何を学べば良いのかわかっているでしょうか?経営に関することを漫然と学んんでいるのではないでしょうか?
2014年7月23日
事業承継は、数十年に一度発生する一大事。専門家にコンサルティングを依頼することを考えている経営者・社長は少なくないでしょう。しかし、不思議なことに、事業承継に本当に必要な領域の支援は、実はそれほどないのですね。
2014年7月16日
会社を継ぐ後継者、事業承継する後継者には、今こそ「軍師」が必要だと言う方も、最近はいらっしゃいます。本当に軍師が必要でしょうか?軍師は不要だと思っています。軍師より必要なことがあるからです。
2014年7月15日
後継者は経営者としての器、能力、スキルが必要だから、研修などで学んだ方が良いというアドバイスをよく聞きます。これって本当でしょうか?後継者に必要なものは、一般常識とは異なると思いますよ。後継者が学ぶべきことを明らかにします。
2014年7月6日
事業承継、会社を継いだ。その事業が赤字だったとき、後継者のあなたは、赤字を減らして、黒字化しようと考えるでしょう。このとき、何をどの様に考え、どのような事を傾斜としておこなうでしょうか。ここでの考え方が分岐点ですよ。
2014年7月3日
会社を継ぐ、事業を承継する後継者には、悩みが尽きません。ベテラン社員に言いたい事がいえない。自分の能力を早く社内に示したいけどどうすればいいのか。この様な悩みの根源を明らかにして、取り除く方法を考えます。
2014年6月28日
後継者である社長の役割。これって何でしょうか。調べてもハッキリと書かれていません。常にボンヤリしています。この部分をハッキリさせると、後継者としてのあなたの行動が変わりますよ。
2014年6月10日
From: 事業承継における 「経営承継と後継者育成」実現士 降旗 利…