2014年6月5日
経営計画、事業計画。計画と名のつくものは、必要ありません。中身を検討する時間、整理する労力と時間が役立っているとは考えにくいからです。
2014年6月3日
疑ってみる価値があると思います。事業を通じて、お客様にどのような価値を提供しているのでしょうか?明らかにすることで、あなたの売上をアップすることにつなげることができます。
2014年5月28日
結果に対する原因、因果関係を明らかにすることが、問題・課題の解決策を見つけ出す時には必要になりますね。その因果関係を見つける時に、成果につなげるための注意点とは。
2014年5月27日
バスの運転手さんは安全を確認して、急発進にならないようにバス停からバスを出発させます。安全確認の動きを見ていて、イラっとする事がありませんか?両方が求められているのに。同じことが、経営、事業運営でも当てはまるのですが、、、
2014年5月23日
真似(マネ)をして成果を出すには、サルマネから、本質、根本原因を見つけ出してそこをマネする、ヒトマネですね。サルマネからヒトマネにかわるための考え方とは?
2014年5月22日
真似(マネ)をすると、成果をだすことができますね。しかし、真似(マネ)の仕方を知っているから成果がでます。真似(マネ)の仕方を知らないと、、、成果を手にすることは簡単ではありませんね。
2014年5月20日
成果を手にできる人には、3つの特徴がありました。あなたには備わっていたでしょうか?この3つの特徴を持っていると、成果を手にできるはずなのですが、なぜか成果を手にできない人がいます。その経営者には、ある特徴がありましたよ。その特徴とは?
2014年5月19日
経営の課題、悩みを解決し、成果を手にする経営者の方には特徴がありました。成果を出せない経営者の方にも特徴がありました。どのような特徴が、経営の成果に影響するのでしょうか?
2014年5月16日
事業計画を作ったけれど、成果がでない。その原因は事業計画の中身にもありました。計画書の施策の部分をよく見てみると、なぜ成果につながらないのか、その理由がわかってきますよ。
2014年5月13日
コミュニケーションを図るというと、自分の考え・意見を相手に伝えることが主と考える方、少なくありません。ビジネスのコミュニケーションで成果を手にするためには、さらに2つのポイントがあります。合計3ツのポイントとは?
2014年5月10日
セミナー、ビジネス書、レポートなどから、あなたが役立つと思ったこと。思っただけで終わってしまうこと、少なくありません。役立つと思ったことを成果につなげるには、方法がありますよ。
2014年5月8日
ズレているはずないのに、現実には、数字がズレています。その原因は、経営でも実際におこることです。なぜ、ズレるはずのない数字がズレるのでしょうか?それがわかっていてれば、ズレることを回避できますね。