2015年6月30日
会社、事業は、息子、婿、親族に継がせよう、事業承継しようと、経営者、社長のあなたは考えているのではないでしょうか?代々やってきたのだから、息子が継ぐのが当たり前だと考えているのではないでしょうか?実際には、考え方が逆だと考えていますよ。
2015年6月23日
事業承継をする後継者がいても、「後継者の能力がねぇ、、、」と、社内外からの評価は高く無いことが少なくありません。後継者の能力の高い、低いとは、何のことなのでしょうか?後継者は、今の時点で、能力が高い必要があるのでしょうか?
2015年6月4日
「後継者が頼りなくて」と、事業承継を考えているあなたは考えたことがあるかもしれません。どうしてあなたは、後継者が頼りないと感じるのでしょうか?何をみて後継者が頼りないと思うのでしょうか?
2015年6月1日
後継者に事業承継をさせたい。しかし、後継者候補にその気がない、継ぐと決めない、という「後継者問題」に悩む経営者・社長は少なくありません。この状況を解決するには、経営者・社長のあなたが今からやっておくべきことがあります。
2015年5月28日
事業承継で後継者に引き継ぐためには、後継者が社長、経営者を尊敬することだ、と言われるようです。しかし、尊敬をすることも、尊敬される社長になることも容易ではありません。後継者が社長を尊敬することと同じ状況を作り出すことが、実は容易にできます。
2015年5月25日
「事業承継」と聞くと、どのようなイメージが思い浮かぶでしょうか?面倒くさい?やらなきゃならない。揉め事が多い。二代目になると潰れる、、、暗いイメージが多いのですが、視点を変えると、一転、面白くワクワクする事業承継に変わります。
2015年5月12日
事業承継をする後継者の育成では、早い時期に、経営、事業運営に関する基礎、基本を学ぶ必要があります。今回は、その二つ目の理由。なぜなら、後継者が育成として学ぶことは、「受験勉強」と同じだからです。入試で結果を出すために、あなたはどのように試験までの時間を使ったでしょうか?
2015年4月15日
これから事業、会社を後継者に事業継承する経営者、社長のあなた。なぜ事業を承継するのでしょうか?なぜ会社を残したいのでしょうか?なぜその後継者に事業承継するのでしょうか?あなたの回答は?
2015年3月3日
後継者育成。どうやってやると、あなたが事業を引継がせてもいいと考えられるように、後継者を育てることができるでしょうか?後継者育成には、見落とされている、重要な3つのポイントがあります。これを意識していないので、後継者の育成効果が得られません。
2015年2月23日
事業承継する後継者には、コミュニケーションやリーダーシップなどの能力とともに、『経営者としての覚悟』が必要だと考える社長・経営者の方は少なくありません。後継者の立場で考えると、『経営者としての覚悟』が持てない理由がわかります。
2015年2月17日
事業承継において、後継者をどのように育成するのでしょうか?そのときに重要なポイントがあります。このポイントをはずすと、時間と費用をかけているのに、成果につながらない、ということになりかねません。そのポイントは「一人から」です。
2015年2月12日
事業承継を行うことを考えたとき、後継者育成は、経営者にとって大きな課題です。あなたはどの様に、後継者を育成しますか?後継者育成にはやり方があります。このやり方を知らないと、時間とお金をドブに捨てる様な事になりかねません。