2016年8月24日
「いざとなれば、自分たちでなんとかなるんじゃない。」このように考える経営者・社長、役職者は意外にすくなくありません。他から力を借りておけば楽なのに。現実にはスムースにできるのに。もったいないことです。
2016年5月23日
昔話の「舌切り雀」の話はほとんどの方が知っているでしょう。この中に、経営がうまく行くか、行かないかの差になることが記されています。この点を意識していないので、他でうまくいったことをマネしてもうまくいきません。
2016年2月25日
社員がやる気を出すには、自分自身の将来像があること。その将来像を描くことは、社員自身では容易にはできません。将来像を描き、それに向けた行動をするには、詳しい中身が必要だからです。
2016年2月24日
社員のやる気を出すには、期待、期待により生まれる居場所に加えて、将来像が必要です。将来像があるから、やる気を持って社員は今の仕事に取り組むことができます。
2016年2月17日
管理職にしているけれど、やる気を出す対象にならない管理職は、実際には掃いて捨てるほどいます。その管理職をどうするのか。経営者・社長、後継者が頭を悩ますことですが、実際には簡単なことです。
2016年1月27日
ブラジルの世界的サッカーのスター選手、ジーコが日本のJリーグ開始前の、当時、それほど強くなかった住友金属のチームに入団した理由に、今の社員が仕事へのやる気がわかない理由が隠れています。
2015年12月24日
あなたの会社、事業の「弱み」を考える際には、競合と比較して弱い、売上・収益への貢献度が低いという観点とは別の視点で自社の「弱み」を見つける必要があります。その視点とは。
2015年11月20日
日常業務にはマニュアル不要でした。では、専門性が高く状況により変わるプロジェクトマネジメントや営業ではマニュアルが役に立つのでしょうか?実際には他にもっと役立つものがあります。
2015年11月16日
多くの方が経営・事業のリスクを回避したいと考えます。では、この「リスク」とはなにのことでしょうか?多くの方が、半分の視点だけでリスクをとらえているので、経営・事業に不具合を生じてしまいます。
2015年11月10日
売上・業績をアップするために、経営者・社長、後継者が組織改革を行うことは少なくありません。しかし、組織改革を行っても、成果につながることは多くはありません。なぜなら、根本となる考えに根ざして組織改革を行っていないからです。
2015年10月20日
会社に人材がいない理由も、そこから脱却する方法もわかった。「しかし、わかっちゃいるけどできない。」このような経営者・社長、後継者は少なくありません。なぜなら、漠然としか知らず、実際には「わかっちゃいない」からです。
2015年9月23日
ラグビーW杯、ジャパンの五郎丸選手のプレースキック前のルーティーンが話題になっています。ルーティーンは、結果よりも、過程が大切なことを教えてくれます。さらに言うと、そこには経営者・後継者にも当てはまる「勇気」があるからで、ここにトッププロと凡人の差があると思います。