2015年3月3日
後継者育成。どうやってやると、あなたが事業を引継がせてもいいと考えられるように、後継者を育てることができるでしょうか?後継者育成には、見落とされている、重要な3つのポイントがあります。これを意識していないので、後継者の育成効果が得られません。
2015年2月10日
事業承継を迎えるために後継者教育を行い、後継者を育てる事に取組んでいる経営者は少なくありません。社内で教育するだけでなく、社外のセミナーや講座を活用する事もあるでしょう。しかし、社外の今のセミナー、講座の活用方法では、後継者は育ちません。その理由を明らかにします。
2014年11月14日
事業・会社を継ぐ後継者は、継ぐ会社の事業が好きではないから、継がないと考えています。しかし、後継者が好きなことをビジネスにしても、うまくいくとは限りません。後継者は好きなことではなく、別にやる事がありますよ。それは、、、
2014年11月7日
後継者はいろいろなことに悩みます。対処するための行動をおこします。抱える悩みのひとつが、自分の存在のアピール。この方法を誤ると、取り返しのつかないことになります。誤った方法とは?
2014年9月8日
中小企業の後継者の多くが、会社を継いだ時に手を付けるのは、経営革新、経営改革です。そのとき取組む問題・課題が、適切なのかどうかを判断して、解決策を講じることが成果につながります。その判断をどうやってやるのかお伝えします。
2014年8月5日
会社を継ぐ、事業承継をする後継者を育てる方法として、他社で勤務させる、という方法があります。この方法、一般的にも重要と考え、実施する会社が少なくないことが、調査資料からわかっています。しかし、実際に後継者の育成に役立っているのかと言うと疑問です。
2014年8月4日
事業承継をする、会社を継ぐ後継者の育成において、重要と考えていることトップ3が調査から明らかになっています。その内容を見ると、後継者の育成が上手くいくとは思えないのですね。足りないことがあるからです。
2014年8月3日
事業承継し会社を継ぐ後継者を育成する。その方法のひとつに、「責任のある役職に就ける」という方法がありますね。実務を通じて、後継者として必要なことを学び、身につける方法とされるわけです。しかし、それは本当なのでしょうか?
2014年8月2日
事業承継を実際に行い、後継者に経営者・社長の座を譲ります。一所懸命に学んだ後継者なのですが、うまくいかなくなることが少なくありません。その理由は、仕事をする上で重要な「ちから」に焦点が当たっていないからです。
2014年8月1日
会社を継ぐのは、後継者の息子さん。この様なケースは少なくありません。状況としてはわかります。しかし、これっておかしな関係ですよね。本当に必要な学びとはなになのでしょうか?
2014年7月31日
事象承継する後継者の教育。もしあなたなら、どのようにおこないますか。外部に教育を依頼する。自社で今の事業の経験を積ませる。いろいろ考えらえますが、多くの中小企業が行っていることって、なんか変ですよ。
2014年7月30日
赤字事業の会社を継ぐ、事業承継をする後継者は、覚悟を決めて、経営について学び、事業の経験つむことが役割、準備だと、私も以前は思っていました。これだけだと上手くいきません。経営を学ぶことより、後継者がやっておくべき内容をお伝えします。