2014年5月8日
ズレているはずないのに、現実には、数字がズレています。その原因は、経営でも実際におこることです。なぜ、ズレるはずのない数字がズレるのでしょうか?それがわかっていてれば、ズレることを回避できますね。
2014年5月7日
親日国ブータンの農業の父と言われる、ダショー西岡さん。彼の農業技術移転に関する考え方。農民が技術をできるようになることではなく、心が変わることだと。ここに経営で重要なことが隠れています。
2014年5月4日
コミュニケーションのセミナーで教わった通りに、短い言葉で叱ったところ、相手のパートさんから避けられた経営者さん。お伝えした方法をやったところ、パートさんとの関係性が大変なことになったと報告がありました。どうなったのでしょうか?それは、、、
2014年5月1日
社員が受講する研修を会社が選ぶ。受講費用を会社が負担する。この様な会社は少なくありません。研修受講を終えた社員は、研修で身につけたことをどうしているでしょうか?会社は受講費用を負担しただけの成果を手に入れているでしょうか?
コミュニケーションを図るために、その方法をセミナーで学んだ経営者の方。実際に使ってみたところ、パートさんから避けられる事態に。なぜそのようなことになってしまったのでしょうか?これを回避する方法とは?
2014年4月30日
ホワイトボードに書き出しながら打ち合わせ。書いた内容を、思わず消してしまった。そんな時にでも、消した図を思い出して書き直すことができます。その方法とは。
2014年4月24日
経営、事業運営に関して学ぶ。あなたはどうしていますか?DVDを見る?本を読む?最も効果があるのは、リアルにセミナーに参加することです。実際の高額セミナーに参加するとビックリしますよ。その驚きとは、、、
2014年4月22日
もし、あなたがお客様を前にして、対応していることに不具合があったら、、、あなたはどうするでしょうか?どうしようとしておくでしょうか?
2014年3月27日
段取り・ダンドリは成果・結果を手に入れるには大切とはいわれるものの、うまく段取り・ダンドリをするにはどのような観点が必要なのか?という点は、明らかにされてきませんでした。今回は、その点をバシッと明かします。
2014年2月25日
計画内容を検討した。そして、計画を作った。 いざ、実行するように、部門、社員に伝え、実行計画を作らせた。 1ヶ月、四半期、半年、、、 実施状況を報告させても、今までと変化はなし。場合によると、実施することを忘れている場合も少なくありません。 理由を問えば、「今の仕事が忙しい」、「人が足りない」と。 実際の原因は、人が少ないとか仕事がどうこうではなく、そもそも決めていないからです。
成果・結果を手に入れるため、計画づくりでハズすと、影響が大きいこととは、、
2014年2月18日
コミュニケーションを図ることで、社員の仕事へのモチベーション、やる気をアップすることができます。ただし、そこにはコミュニケーションを図る時のポイントがあります。そのポイントを明らかにします。
2014年1月16日
仕事に対する「やる気を出す」を出しましょう。ビジネス誌の特集にもなります。気持ちを持つことは重要ですが、それを社員に任せておくと、一向にやる気を出すことにつながりません。どうやって社員がやる気を出すようにするのでしょうか?