2014年6月18日
経営者、社長は、どのようなことを、社員、組織に望んでいるでしょうか?ヒントは、NHK大河ドラマ「軍師 官兵衛」にありましたよ。あなたは、どちらの社員、どちらの組織のチカラが好ましいでしょうか?
2014年6月16日
売れる商品をどうやって考え、企画し、作り出すのか?わかっているようでいて、実際にはわかっていない、できていないことです。しかも、これを教える人は、ほとんどいません。「やればできるでしょ!」の様な教え方ばかりです。そこに一石を投じるセミナーですね。
2014年6月11日
「時間がない!」「時間が足りない!」このように思った事、ありませんか?この悩みが解消して、まとまった時間ができて集中できる時間管理の方法があります。誰にでもできます。そして、とても簡単です。
2014年6月10日
From: 事業承継における 「経営承継と後継者育成」実現士 降旗 利…
2014年6月9日
2014年6月5日
経営計画、事業計画。計画と名のつくものは、必要ありません。中身を検討する時間、整理する労力と時間が役立っているとは考えにくいからです。
2014年5月28日
結果に対する原因、因果関係を明らかにすることが、問題・課題の解決策を見つけ出す時には必要になりますね。その因果関係を見つける時に、成果につなげるための注意点とは。
2014年5月27日
バスの運転手さんは安全を確認して、急発進にならないようにバス停からバスを出発させます。安全確認の動きを見ていて、イラっとする事がありませんか?両方が求められているのに。同じことが、経営、事業運営でも当てはまるのですが、、、
2014年5月26日
経営における課題・問題の解決策は、良く言われる定説、あるいはそれに近いことがらが少なくありません。しかし、解決策をやっても、成果・結果につながるのか?というと、、、上手くいかないことが少なくありません。その理由とは?
2014年5月23日
真似(マネ)をして成果を出すには、サルマネから、本質、根本原因を見つけ出してそこをマネする、ヒトマネですね。サルマネからヒトマネにかわるための考え方とは?
2014年5月22日
真似(マネ)をすると、成果をだすことができますね。しかし、真似(マネ)の仕方を知っているから成果がでます。真似(マネ)の仕方を知らないと、、、成果を手にすることは簡単ではありませんね。
2014年5月19日
経営の課題、悩みを解決し、成果を手にする経営者の方には特徴がありました。成果を出せない経営者の方にも特徴がありました。どのような特徴が、経営の成果に影響するのでしょうか?