2016年3月22日
経営、事業で成果を出すには、「何をするかよりも誰とするか」が重要でした。その時、「誰」はあなたの会社の社員でなければならないのでしょうか?もし「社員でなくても」と考えれば、対象も選択肢もぐっと広がるのですが。
2016年2月26日
社員がやる気を出すための要素は、「期待」と「将来像」でした。さらに「お客様からの評価」が重要な要素になります。実際には「お客様からの評価」が活用できていないものです。
2016年2月24日
社員のやる気を出すには、期待、期待により生まれる居場所に加えて、将来像が必要です。将来像があるから、やる気を持って社員は今の仕事に取り組むことができます。
2016年2月17日
管理職にしているけれど、やる気を出す対象にならない管理職は、実際には掃いて捨てるほどいます。その管理職をどうするのか。経営者・社長、後継者が頭を悩ますことですが、実際には簡単なことです。
2016年2月16日
社員のやる気を出すために、よくある方法をやっても成果は得られません。やる気を出すには、効果のある人達に対して、施策を行う必要があります。その人たちのひとつが管理職なのですが、やってもうまくいきません。なぜなら、、、
2016年1月27日
ブラジルの世界的サッカーのスター選手、ジーコが日本のJリーグ開始前の、当時、それほど強くなかった住友金属のチームに入団した理由に、今の社員が仕事へのやる気がわかない理由が隠れています。
2016年1月19日
新しい年度が近づき、来季の計画検討を始める会社もあるでしょう。その中には、組織改革を考えている経営者・社長も少なくないでしょう。しかし、組織改革の成果を手にするために、組織改革を実行する前にやっておくことがあります。
2015年12月24日
あなたの会社、事業の「弱み」を考える際には、競合と比較して弱い、売上・収益への貢献度が低いという観点とは別の視点で自社の「弱み」を見つける必要があります。その視点とは。
2015年12月11日
経営戦略、経営計画を作り上げる過程で、経営も目標を数値化することでしょう。この数字の意味、その値である必要性を、経営者・社長、後継者のあなたがわかっていないから、達成が遠のいてしまうのですが、、、
2015年12月8日
経営戦略、経営計画を具体的に伝える際には、明らかにしておくことがあります。これに関する認識が社員によって異なるために、経営戦略、経営計画をおこなっても成果につながらないことが多くなります。
2015年11月18日
事業・経営で施策を行う際に、リスクはつきものです。リスクを認識することは必要です。リスクをどのように認識し、どのように対応するのか。これによって、リスク対応が初心者なのか、上級者なのか、ハッキリわかってしまいます。
2015年11月16日
多くの方が経営・事業のリスクを回避したいと考えます。では、この「リスク」とはなにのことでしょうか?多くの方が、半分の視点だけでリスクをとらえているので、経営・事業に不具合を生じてしまいます。