2016年2月4日
あなたの会社に経営理念があっても、Jリーグが1998年に、理念を素に危機を乗り切ったようには機能しないでしょう。たとえ唱和できたとしても、幾つかの視点がかけているからです。理念を機能させるには。
2015年11月27日
経営戦略、経営計画とは、どのようなことを指すのでしょうか?ネットで検索すると、解説ページもありますが、わかったような、わからないような抽象的な中身が少なくありません。経営戦略、経営計画の役立つ内容とは。
2015年8月27日
事業承継に向けて、経営者・社長のあなたは後継者を育成しようと考えているでしょう。実行し始めているかもしれません。しかし、今、広く行われている後継者育成の内容では、うまくはいかないでしょう。経営者・社長としては足りないからです。
2015年6月16日
事業承継をした後、経営、事業がどのようになっていって欲しいのか、経営者・社長のあなたには考えがあるでしょう。後継者はその中身をわかっているでしょうか?逆に、経営者・社長のあなたは後継者が事業承継後、どのようにしようと考えているのか、わかっているでしょうか?
2014年11月21日
事業継承に関するアンケートを見ていて、不思議なことに気づきましたよ。後継者を選ぶ時と、実際に後継者を選んだ時の観点が、実際のところ大きく異なるのですね。その理由もわかりましたよ。それをお伝えしますね。
2014年10月3日
後継者が事業を継ぎ、切り盛りする。そのとき後継者に必要な能力が、調査結果に現れています。そこからわかる、実行する際の手順を考えると、成果につながらない理由が、はっきりと見えてきますよ。その点に就いてお伝えします。
2014年9月8日
中小企業の後継者の多くが、会社を継いだ時に手を付けるのは、経営革新、経営改革です。そのとき取組む問題・課題が、適切なのかどうかを判断して、解決策を講じることが成果につながります。その判断をどうやってやるのかお伝えします。
2014年4月28日
電車の車内。乗り込んできた親子、夫婦の間のコミュニケーション。そこで出てきた『カツオ』の話。経営、ビジネス、事業の状況に当てはめたら、おそろしい状況になることがわかりました。
2013年12月24日
経営者のあなたが絶対にしなければならないことがあります。これをやるから、社員は信頼し、仕事に取り組むことができます。経営者のあなたがやることは、スパッと意思決定・決断をすることです。先延ばしにすることではありません。
2013年11月18日
あなたの会社には「経営理念」があると思います。その経営理念は、事業の遂行、実際の業務、さらには経営そのものをおこなうことに、役立っているでしょうか?あなたの経営、事業運営に、本当に役立つ「経営理念」のつくり方とは?
2013年10月31日
あなたの会社にも「経営理念」があるでしょう。朝礼で唱和しているかもしれません。しかし、社員は「経営理念」を日頃の業務、仕事に活かして、成果を手にする方法を明らかにします。