2016年11月1日
カマキリの卵が地上から1.8mの高さにあるから、今年の積雪量は1.8m近くなるだろう。このことを、あなたはどう思うでしょうか?気象学の大学教授は「関係はないでしょう」と切り捨て、気象学的に説明をしていましたが、どちらも同じように思いますよ。
2016年8月19日
コストカット。経費削減。この発想だから、成果がうまく出ません。もし無駄を省くなら、日頃から取り組むこと。業績が芳しくないから経費削減という考えは本末転倒です。
2016年8月16日
ルールを決めているのに、社員が守らない。教えているのに、社員がちっともやらない。このように感じている経営者・社長は少なくありません。社員が教えたようにやらない原因はどこにあると考えているでしょうか?
2016年8月3日
「問題・課題をシステム構築、システムの置き換えのタイミングで検討しよう。」このような対応をする会社が多いです。しかし現実には、現行のやり方を踏襲したシステムが作られます。なぜなら、、、
2016年7月21日
事業の根本は、「はじめてのおつかい」を終えたときの子供の笑顔の理由と同じだと思います。事業で日々行うことは、「はじめてのおつかい」で子供がクリアする事柄と同じで、紐付けられていることが大切です。
2016年7月8日
経営・事業に取り組む時、課題・問題に適している、今までと違う考え方でやっていると考えているでしょう。それが「ピザ10(じゅう)」のように簡単に引っかかってしまうイタズラと同じだとしたら、、、
2016年6月16日
経営力、実行力、外交力に加えリーダーシップが次の都知事に求める能力だそうです。リーダーシップは、パーソナリティ、地位ではなくスキルだという方も少なくありません。現実の経営ではリーダーシップよりも、それ以前のことの方がかなり大切だと思います。
2016年6月15日
会議が多く、長いことが問題になったある会社。「30分で僕は会議も面談もやっているから」との社長の発言で、30分以内の会議実施を決めました。しかし、すぐに形骸化しました。なぜなら、信頼を失ったからです。
2016年6月13日
経営・事業に携わっていると「競合に勝つ」「競合を負かす」というようなことを耳にします。競合が増えるほど、あなたの会社・事業は負ける確率は高くなり落ち込むことになります。競合との勝ち負けにこだわる前にやっておくことがあります。
2016年6月10日
コミュニケーションは「心が痛くなる」ことです。コミュニケーションのポイントの一つは、相手の話を最後まで聴くこと。できているかどうかを計るには「心が痛い」かどうかです。
2016年6月7日
売上を伸ばし、社員を増やし、会社を大きくしたい!と考える経営者・社長は少なくありません。大きくするためには、大きくする前に用意しておくことがあります。用意していないので、うまくいかなくなります。
2016年6月6日
経営では「1+1>2」になるとか、2を超えるようにしようという話がありますが、現実は「1+1<2」です。しかも対象が増えるほどに減少する度合いは増します。それには理由があるからです。