2016年2月29日
経営者、上司・管理職が、社員の仕事を評価していない状況で、社員がやる気を出すでしょうか?経営者・上司・管理職が評価していることを社員に伝えるには、どうするでしょうか?
2016年2月26日
社員がやる気を出すための要素は、「期待」と「将来像」でした。さらに「お客様からの評価」が重要な要素になります。実際には「お客様からの評価」が活用できていないものです。
2016年2月25日
社員がやる気を出すには、自分自身の将来像があること。その将来像を描くことは、社員自身では容易にはできません。将来像を描き、それに向けた行動をするには、詳しい中身が必要だからです。
2016年2月24日
社員のやる気を出すには、期待、期待により生まれる居場所に加えて、将来像が必要です。将来像があるから、やる気を持って社員は今の仕事に取り組むことができます。
2016年2月23日
社員のやる気をだすには、社員の「居場所」を会社の中に作り出す必要があります。「居場所」がないから、会社を辞めて転職しようとします。
2016年2月22日
目標数値を設定して、社員個々人に数字を割り振っていることでしょう。その目標達成が、社員のやる気を出すことに繋がることはありません。社員がやる気をだすには「期待」が必要だからです。
2016年2月16日
社員のやる気を出すために、よくある方法をやっても成果は得られません。やる気を出すには、効果のある人達に対して、施策を行う必要があります。その人たちのひとつが管理職なのですが、やってもうまくいきません。なぜなら、、、
2016年2月4日
あなたの会社に経営理念があっても、Jリーグが1998年に、理念を素に危機を乗り切ったようには機能しないでしょう。たとえ唱和できたとしても、幾つかの視点がかけているからです。理念を機能させるには。
2016年1月28日
社内に溢れる「◯◯もどき」の社員から、仕事への「やる気」をもって取り組む社員に変えるためには、個々の社員に伝えることがあります。この点を伝えている会社も上司も、ほとんどありません。何を伝えるのかというと、、、
2015年11月13日
社員のやる気を出すには、インセンティブを与える、社内活動の企画実行を任せる、目標を設定する、といった方法が一般に言われますが、成果に繋がっているとは言いにくいです。やる気をだすために必要なこととは。
2015年11月4日
社員のやる気が必要だと考える経営者・社長、後継者は少なくありません。では、なぜ、社員のやる気が、あなたの会社の売上アップ、業績向上に必要なのか、あなはた本当にわかっているでしょうか?
2014年4月23日
「期待している。」この言葉を使い、やる気につなげたいのですが、現実には上手く言えないことが少なくありません。なぜなら、「期待している」を遮るある言葉を日本人はよく使うからです。