2014年11月13日
後継者候補が、会社を継がない理由のひとつが、後継者自身に経営者能力がないから。経営者の資質がないから。しかし、よく考えてみると、会社・事業を継がない理由にはならないんですよね。会社を継ぐかどうかは、もっと他の観点で考える方が好ましいですよ。
2014年11月12日
経営者が抱える問題のひとつが、後継社問題。後継者が継がないとうのは、頭が痛いですね。後継者が継ぐ、継がないは、どの様な将来の事業、会社の姿を描けるかにかかっています。
2014年11月11日
後継者が学び、身につけ、実際の経営に活かすには、 リーダーシップやコミュニケーション、組織論などを身につける以前に、後継者が持っているべき条件があります。
2014年11月10日
後継者が会社を継ぐ、事業承継をする。後継者が、今の経営者のあなたから、なにを引継ぐのか。この引継ぐ内容によって、その後の、後継者の行動、考え方、さらには成果・結果に影響がでます。なにを後継者は経営において引継ぐのでしょうか?
2014年11月6日
後継者は、特にベテラン社員、古参社員、古株社員との関係に頭を悩まることがすくなくありません。言うことを聞かない、指示通りに動かない、子供扱いされる、などなど。この状況を、打開する方法についてお伝えします。
2014年11月5日
後継者は不安だらけです。会社はどうなるのか?将来はどうなるのか?社員はついてくるのか?などなど。この不安を取り除くにはどうしたらよいのか、その点をお伝えします。
2014年10月31日
後継者は、あなたから会社経営・事業運営を継いでいます。熱心に取り組んでいます。しかし、ふと考えた時、後継者であっても、社員と同じように、しかたがなく仕事をしていると感じることが少なくないようです。この好ましくない状況を打破するには。
2014年10月30日
後継者が悩むそのたねは、やろうと思いながら、やれないこと、できないこと。これを解消するには、マインドセットが重要だと言われます。マインドセットを語るだけでは後継者の悩みのたねはなくならないのですが、、、
2014年10月27日
後継者が、会社、事業を継いだ。事業承継した。あなたは、後継者が経営者として経営、事業に取組めるように、譲っているでしょうか?
2014年10月24日
後継者が、あなたの会社、事業を継ぐ、事業承継することを決めます。なぜ、あなたの会社、事業を、後継者は継ごうと考えたのでしょうか?その点をわかっていれば、どのように事業承継するのか、その方法がわかってきますよ。
2014年10月22日
後継者として、会社を、事業運営を継ぐ。なぜ後継者は、会社、事業を継ぐのでしょうか?息子だから、娘だから、婿だから。この様な理由もわかりますが、理由としては弱いですよね。では、どうするのかをお伝えしますね。
2014年10月21日
後継者は会社を継ぐと、継承した事業とは別に、新しい事業を始めることがあります。最初は良いのですが、そのうちうまくいかなくなって、本業にまで影響が及んで、、、なぜ、後継者は新しいことを始めてしまうのでしょうか?そこには、今の経営者との間の確執があるからです。その確執とは?