2013年10月29日
マネジメントする、管理する。経営の世界では良く聴く言葉です。何をどのようにマネジメント・管理するかを知らされている経営者の方は多くはありません。何をどのようにマネジメント・管理するのかを明らかにします。
2013年10月25日
経営計画、事業計画。あなたの会社でも作っていると思います。作成した経営計画、事業計画が、売上アップを生み出すようにする方法、成果につなげるための方法をお伝えします。
2013年10月21日
事業として商売をやり、社員がその商売に関わっています。しかし、社員は本当に商売をやっているのかというと、現実には商売をやっているとはいません。では、どうしたらよいのでしょうか?その点をお伝えします。
2013年10月19日
「仕事が失敗した反省を次に活かします。」実施した事でかんばしい成果がでないと、社員が口にする言葉です。次に仕事の失敗がなくなることはありません。同じ様な仕事の失敗を繰り返します。なぜそうなるのか?回避するにはどうするのか?それを明らかにします。
2013年10月16日
経営戦略、事業戦略を策定。売上アップの成果を手にするために、経営戦略、事業戦略を実施している。でも、売上アップしない。その原因が、社員が経営戦略、事業戦略を覚えていないから。なぜ、重要な経営戦略、事業戦略を社員は覚えていないのでしょうか?
2013年10月14日
会社の成長戦略。会社の成長を実現する戦略。成長戦略で成長させるのは、あなたの会社の何を伸ばすことでしょうか?その成長を実現するために、何をどうやるとできるのでしょうか?
2013年10月11日
社員が行動をするコミュニケーションスキルのポイントは、質問をすることです。社員に考えさせ、自ら言うように質問をするというコミュニケーションスキルをどのように使えば良いのかお伝えします。
2013年10月10日
コミュニケーションを通じて、社員が行動するためには、「社員が自分で決めて、社員が自分から言う」コミュニケーションデザインが必要です。どのようにすると、社員が行動するコミュニケーションデザインができるのかをお伝えします。
2013年10月8日
社員とコミュニケーションを図った結果、社員がコミュニケーションの中身を行動に移す。コミュニケーションの中身を実践する。これを実現するには、コミュニケーション力の基礎が分かり、実践できることです。コミュニケーション力の基礎とは、どのようなことなのかお伝えします。
2013年10月7日
コミュニケーションを図ることで、コミュニケーションの中身を、社員が行動に移す。しかし、実際には社員は行動に移さないものです。なぜなのでしょうか?この理由がわかれば、打破する方法に近づくことができます。
2013年10月6日
仕事においてコミュニケーションをとるという中身には、3つの要素があります。ひとつは、意見・考えを伝える事。残りの2つとは?この2つを意識してコミュニケーションをとると、仕事の進み具合が変わるのですが、、、
2013年10月4日
社員が指示を直ぐに仰ぐ。指示をしないと社員が動かない。このような悩みを抱える経営者は少なくありません。社員が指示を仰ぐ理由は、社員との関係の結果として現れる現象です。社員が指示を仰ぐ前に、自分で考え、提案し、行動するようになるために経営者やることをお伝えします。