2015年2月25日
事業承継について、社長・経営者と後継者で話し合う機会は多くはないというのが現実です。話し合いができない理由は、社長・経営者と後継者の関係が親子からくる「甘え」「遠慮」「確執」の感情に由来しています。この状況でも、社長・経営者と後継者で、事業承継について話し合いを行う方法をお伝えします。
2014年10月23日
後継者教育のポイント。それは、随分前の小学三年生への家庭教師で、ガンダムのプラモデルを買うところにありましたよ。それが、何かをお伝えしますね。
2014年7月6日
事業承継、会社を継いだ。その事業が赤字だったとき、後継者のあなたは、赤字を減らして、黒字化しようと考えるでしょう。このとき、何をどの様に考え、どのような事を傾斜としておこなうでしょうか。ここでの考え方が分岐点ですよ。
2014年6月6日
お昼を食べようと入った、洒落たイタリアンレストラン。注文をとりにきた、いかにも慣れていない風のお店スタッフ。注文の取り方を見ていると、あぁ、できないなぁと思えてしまうことが。同じことが、経営、事業の現場でも起きています。
2014年5月26日
経営における課題・問題の解決策は、良く言われる定説、あるいはそれに近いことがらが少なくありません。しかし、解決策をやっても、成果・結果につながるのか?というと、、、上手くいかないことが少なくありません。その理由とは?
2014年5月19日
経営の課題、悩みを解決し、成果を手にする経営者の方には特徴がありました。成果を出せない経営者の方にも特徴がありました。どのような特徴が、経営の成果に影響するのでしょうか?
2014年4月23日
「期待している。」この言葉を使い、やる気につなげたいのですが、現実には上手く言えないことが少なくありません。なぜなら、「期待している」を遮るある言葉を日本人はよく使うからです。
2014年3月13日
やる気とモチベーション。似ているようにで、非なる言葉です。違っている点をわかっていないと、どんなに実践をしても、成果・結果につながりません。その理由を明らかにしますよ。
2014年2月18日
コミュニケーションを図ることで、社員の仕事へのモチベーション、やる気をアップすることができます。ただし、そこにはコミュニケーションを図る時のポイントがあります。そのポイントを明らかにします。
2014年2月13日
モチベーションアップし、やる気を出すことで、一所懸命に社員が仕事に取り組むようにするためには、何が必要でしょうか?仕事の目標、その目標の達成を期待していること、これを伝えるだけでは足りません。社員の仕事へのモチベーションアップをもたらすものとは?
2014年2月6日
社員がやる気をもって仕事に取組み、売上アップなどの成果を手にする。そのためには、期待を社員に伝えたあとに、すぐおこなうべきことがあります。これをおこなうので、社員が実行し、結果を手にしますよ。
2014年2月4日
褒めることで社員の仕事へのやる気を高める方法。それは、社員がおこなったことを褒めることでも、目標を達成したことを褒めることでも充分とは言えません。では、社員のやる気を高めることにつながる褒め方とは、どうするのかをお伝えします。