2016年6月22日
社員を採用するが、同数かそれ以上に社員が辞めていくことに悩む会社は少なくありません。社員を活かせなかった結果なのですが、採用時点ですでに社員を活かせるか活かせないかは決まってしまっています。
2016年6月21日
経営・事業の参考にする、あるいは見学する機会があなたにもあるでしょう。その成果を最大限得て活かすために、あなたはこれをやっているでしょうか?「面倒だから、時間がない」とやらずに済ませ、成果を手にできない現実があります。
2016年6月20日
あなたの会社を辞める社員は少なくないことでしょう。社員が辞めた時、補充は考えるでしょうが、なぜ社員が辞めたのかを経営者・社長のあなたはわかろうとしているでしょうか?
2016年6月16日
経営力、実行力、外交力に加えリーダーシップが次の都知事に求める能力だそうです。リーダーシップは、パーソナリティ、地位ではなくスキルだという方も少なくありません。現実の経営ではリーダーシップよりも、それ以前のことの方がかなり大切だと思います。
2016年6月15日
会議が多く、長いことが問題になったある会社。「30分で僕は会議も面談もやっているから」との社長の発言で、30分以内の会議実施を決めました。しかし、すぐに形骸化しました。なぜなら、信頼を失ったからです。
2016年6月14日
会社経営・事業であなたが目指すことに何を据えるのでしょうか?そのヒントは、オリンピック選手のインタビュー発言にも現れています。そのなかで異質の人、体操の内村選手にヒントがあると思います。
2016年6月13日
経営・事業に携わっていると「競合に勝つ」「競合を負かす」というようなことを耳にします。競合が増えるほど、あなたの会社・事業は負ける確率は高くなり落ち込むことになります。競合との勝ち負けにこだわる前にやっておくことがあります。
2016年6月10日
コミュニケーションは「心が痛くなる」ことです。コミュニケーションのポイントの一つは、相手の話を最後まで聴くこと。できているかどうかを計るには「心が痛い」かどうかです。
2016年6月9日
会社経営・事業の将来を見通す。あなたも言われたことがあると思います。「見通す」こと、できているでしょうか?ほとんどの方が、見てはいるけど、見通してはいないと思いますよ。
2016年6月8日
あなたが成果を出し、いざという時にも社員が力になってくれる経営を実現したいと考えるならば、「韓非子」、「言志録」の中に参考にできるメッセージがあります。わかっているけど、いざとなるとできないことです。
2016年6月7日
売上を伸ばし、社員を増やし、会社を大きくしたい!と考える経営者・社長は少なくありません。大きくするためには、大きくする前に用意しておくことがあります。用意していないので、うまくいかなくなります。
2016年6月6日
経営では「1+1>2」になるとか、2を超えるようにしようという話がありますが、現実は「1+1<2」です。しかも対象が増えるほどに減少する度合いは増します。それには理由があるからです。