2014年6月16日
売れる商品をどうやって考え、企画し、作り出すのか?わかっているようでいて、実際にはわかっていない、できていないことです。しかも、これを教える人は、ほとんどいません。「やればできるでしょ!」の様な教え方ばかりです。そこに一石を投じるセミナーですね。
2014年6月14日
事業、経営の将来像を、ハッキリと描くことが、努力をムダにせずに、将来像の実現を手に入れる方法です。では、将来像をハッキリさせるために必要なチカラが、想像力、創造力、そしてもうひとつあります。
2014年6月13日
競合と比較して「差別化」できる点を見つけると、それで安心してしまうこと、ありませんか?「差別化」をしたとしても、足りないこと、忘れちゃならないことがありますね。その点をお伝えしています。
2014年6月10日
From: 事業承継における 「経営承継と後継者育成」実現士 降旗 利…
2014年6月8日
あなたの会社の中には、仕事、業務のための組織というグループ、チームがあるでしょう。組織・チームの構成員である社員は、成果を出せる状況にあるでしょうか?ポイントは「類は友を呼ぶ」だとしたら?
2014年6月5日
経営計画、事業計画。計画と名のつくものは、必要ありません。中身を検討する時間、整理する労力と時間が役立っているとは考えにくいからです。
2014年6月4日
経営、あなたの事業で、当たり前のこと、常識となっていることが、ありませんか?その内容は本当に必要なのでしょうか?もしかしたら、なくすことができませんか?同じ様なことが、経営でも言えますよね。
2014年5月19日
経営の課題、悩みを解決し、成果を手にする経営者の方には特徴がありました。成果を出せない経営者の方にも特徴がありました。どのような特徴が、経営の成果に影響するのでしょうか?
2014年5月18日
かつて私は、地方の中小企業の役員、経営幹部でした。そのとき、私はあなたと同じように、経営の課題、悩みを抱えていました。解決しようと取組むのですが、成果を手にすることは容易ではありませんでした。そのような中、成果を手にすることができるようになった理由は。
2014年5月9日
経営者としての能力を高めるために、ビジネス書、セミナーだけでなく、レポートを読む。最近は、コミュニケーションを学び、実行しようと考えている経営者の方。実際にどのようなことをやろうとしているのでしょうか?
2014年5月8日
ズレているはずないのに、現実には、数字がズレています。その原因は、経営でも実際におこることです。なぜ、ズレるはずのない数字がズレるのでしょうか?それがわかっていてれば、ズレることを回避できますね。
2014年5月5日
避けられるようになったパートさんとの関係性の改善方法を実践した経営者さん。改善方法をやっただけで、簡単に関係性が変わってしまう理由があります。その理由がわかっていると、他の場面で活用し、社員との関係性を良くすることができます。