2016年11月9日
会議が長い、会議をやっても何も決まらない、決められない。このようなことに頭を悩ませる方、少なくありません。会議で決められない、会議が長くなることを解決する方法とは?
2016年11月7日
会合で3分あるいは5分、話をすることが事前に決まっていても、直前に話す中身を決める方は少なくありません。伝えたいことを相手に伝えることを考えた場合、本当のところ、何が必要なのでしょうか?お分かりになりますか?
2016年10月27日
時々目にする韓国の現代ドラマ。出演者は誰でも、「こちらがこんなにやっているのに、なぜあいつはわからないんだ」のように怒り、気をもむ場面ばかりです。私たちの日頃にも、頻度は多くはないとはいえ、同じように怒り、気をもむことがあります。その原因は、一体何なのでしょうか?
2016年8月17日
あの社員のできが悪い、仕事が遅い、仕事のレベルが低いと言う事は簡単です。しかし、戻って考えれば、あの社員を採用したのは誰でしょうか?それがわかっていれば、社員を避難する事がどこに戻ってくるのかはわかると思いますが、、、
2016年8月2日
目標設定、予算作りをしている会社は多いです。目標設定、予算をつくることの意味と価値は何でしょうか?それがわかっていないから、予算達成できないし、そもそも予実対比がおかしなことになっていきます。
2016年6月2日
「うちはコミュニケーションをよくやっている」と言う経営者・社長は少なくありません。実態はどうでしょうか?本当にコミュニケーションをしているでしょうか?実際は「つもり」になっていることが少なくありません。
2016年2月25日
社員がやる気を出すには、自分自身の将来像があること。その将来像を描くことは、社員自身では容易にはできません。将来像を描き、それに向けた行動をするには、詳しい中身が必要だからです。
2016年2月24日
社員のやる気を出すには、期待、期待により生まれる居場所に加えて、将来像が必要です。将来像があるから、やる気を持って社員は今の仕事に取り組むことができます。
2016年2月19日
経営者・社長、後継者が目標を掲げ、どんなにわかりやすく説明をしても、社員のやる気はでません。目標達成で社員が得るメリットが、昇給、昇格だけだからです。昇給・昇格といっても、、、
2016年1月28日
社内に溢れる「◯◯もどき」の社員から、仕事への「やる気」をもって取り組む社員に変えるためには、個々の社員に伝えることがあります。この点を伝えている会社も上司も、ほとんどありません。何を伝えるのかというと、、、
2016年1月18日
経営者・社長、後継者のあなたが、経営・事業の将来を語り、そこを目指すことに熱意を持って話しているのに、社員の反応がよくないことは少なくありません。社員のやる気が感じられない理由がわかっているでしょうか?
2016年1月12日
業務を行っているのに、一向に成果がでてこない。その原因は、実行している社員が「しらけて」いるからです。これを取り除くためには「しらけて」いる原因がわかる必要があります。経営者・社長、後継者のあなたは、社員が「しらける」原因がわかるでしょうか?