2015年5月1日
事業承継をする後継者は、経営・事業について、当たり前のことを学ぶでしょう。しかし、それが、当たり前のことなのか? それとも、ただ単に誰もがやっていることだからなのか。当たり前と思えることが、当たり前ではないことが少なくないのですが、、、
2015年4月20日
大塚家具の親子ゲンカが収束。久美子社長が明言していたセールが始まったことを情報番組が取り上げていました。初日に1万人来場したとか、店内の雰囲気がかわったとか、接客のスタイルがかわったとか、、、経営、事業承継の観点で考えると、本当に知りたいことは別になるのですが、、、
2015年4月17日
後継者には、自腹をきって商売をする経験が合った方が良いです。その理由は、「自腹をきる、自分のお金を使う」という感覚を身につける他にも、経営に役立つことが身につきます。それは、、、
2015年4月16日
事業承継をする後継者には、経営者、社長のあなたと同じように「経営者感覚」を持って欲しいと、あなたは考えていると思います。そもそもですが「経営者感覚」とはどんなことで、どの様にすると身につくのでしょうか?
2015年3月30日
大塚家具の御家騒動。株主総会での決戦を伝える情報番組で、大学教授が力説していました。後継者は、現場の叩き上げはダメで、これからはMBA主席などの「経営のプロ」を外部から入れる事だと。あなたこの意見をどう思いますか?正直に言うと、ズレている!としか、言い様がありません。事業経験のない方の考え方だと思いますよ。
2015年3月19日
後継者に事業承継する。それには、後継者が事業を引継ぐだけに育っていて欲しいですね。後継者の育成には、社内で育てる方法だけではなく、社外のセミナーや研修、講座を使う事が少なくありません。しかし、受講するだけでは成果につながりにくいです。実際の成長に結びつける受講とはどの様なやり方でしょうか?
2015年2月4日
事業承継は、後継者に経営・事業を引継ぐことですね。では、後継者に経営・事業の「何」を引継ぐのでしょうか?この点がわかっているから、実際に「経営の継承」をおこなうことができます。実際に引継ぐ内容を明らかにします。
2014年10月23日
後継者教育のポイント。それは、随分前の小学三年生への家庭教師で、ガンダムのプラモデルを買うところにありましたよ。それが、何かをお伝えしますね。
2014年9月8日
中小企業の後継者の多くが、会社を継いだ時に手を付けるのは、経営革新、経営改革です。そのとき取組む問題・課題が、適切なのかどうかを判断して、解決策を講じることが成果につながります。その判断をどうやってやるのかお伝えします。
2014年7月30日
赤字事業の会社を継ぐ、事業承継をする後継者は、覚悟を決めて、経営について学び、事業の経験つむことが役割、準備だと、私も以前は思っていました。これだけだと上手くいきません。経営を学ぶことより、後継者がやっておくべき内容をお伝えします。
2014年6月19日
会社を継ぐために、大学でどのような学問を学べば良いでしょうか?会社を継ぐ前に、どのような会社でどんな職種の仕事をしたらいいでしょうか?このような質問に、あなたはなんと答えるでしょうか。
2014年6月18日
経営者、社長は、どのようなことを、社員、組織に望んでいるでしょうか?ヒントは、NHK大河ドラマ「軍師 官兵衛」にありましたよ。あなたは、どちらの社員、どちらの組織のチカラが好ましいでしょうか?