2015年12月10日
経営戦略、経営計画の中身、メッセージを、社員の頭の中に刷り込むためには、一度や二度、全体会議や四半期の会議などで説明するだけでは足りません。経営者・社長、後継者のあなたは、何度も言い続けなければなりません。
2015年11月11日
社員がやる気を出して仕事に取り組むことが、成果、結果、経営の実現につながります。社員のやる気を出す方法として、褒める、社員を気にしていると分からせる、ということがありますが、これで実際に成果が出るのでしょうか?
2015年10月19日
「うちには人材がいない!」このように仰る経営者・後継者の方、少なくありません。あなたの会社には、なぜ人材がいないのでしょうか?その理由をたどっていくと、人材が生まれない根本の原因がわかりますよ。
2015年10月16日
経営・事業で、目標、計画、施策があるのに成果が出ない事が少なくありません。その原因は、経営者・社長、後継者が、やれば良い事をやらずに済ませているからです。だから社員が目標、施策を意識してやる事がないのです。
2015年10月2日
社内の異動で、仕事を別の誰かに引き継ぐ。あなたの経営・事業でも起こりえることですよね。その時、仕事を引き継がせる相手を考える役職者の対応で、社員の仕事への意欲は左右されてしまいます。
2015年9月10日
日本女子バスケット、リオオリンピック出場権獲得。この背景には、バスケ協会の会長に就任した、独裁者と呼ばれる川淵氏の尽力が。彼は、リーダーは独裁者であって構わないと言います。ただし、条件があるのです。
2015年9月7日
創業者の娘が二代目学園長になって、やりたい放題。お金を私的に流用して情報番組に取り上げられています。ここから分かることは、二代目だから仕方がない、ではなく、第三者の意見を聴く必要があるということです。
2015年7月27日
経営者、社長、後継者は、経営、事業運営に関する多くの領域を学ぶ必要があります。ただし、それは実際に行うために学ぶのではありません。社員や役職者にやってもらうために、必要なことを学ぶですね。
2015年7月24日
事業承継を受ける後継者は、経営者、社長になるために多くのことを学んでいるでしょう。しかし、インプットするだけでは足りません。アウトプットすることが、学びを身につける大切な方法です。では、後継者はどうやって学びをアウトプットすればよいでしょうか?
2015年7月21日
経営者・社長、当然、後継者も、社内外に、容易に見せてはいけないものがあります。特に、感情については注意が必要だと考えています。大塚家具の株に関する法廷の様子。見せてはいけないものを見せてしまった経営者がそこにいました。
2015年7月8日
あなたの後継者は、事業承継した後に経営者、社長には成れないでしょう。経営、事業の知識、スキルを身につけていたとしても、経営者、社長には成れないでしょう。肩書きで社長、経営者を名乗ることはできても、実態は社員とはあまり変わらないからです。
2015年6月22日
事業承継をする後継者を育成する。自社で仕事をさせる、社内で教える、ビジネス書、セミナー、講座の受講など、方法はいろいろです。実際に経営者としての後継者の成長が現れているでしょうか?成果がわからない、成長しているように感じない、というのが実際ではないでしょうか。