2015年6月9日
事業承継をする後継者は、どのようなことを学べば良いのでしょうか?リーダーシップ?コミュニケーション?人材育成に組織論?これらも大事ですが、後から学んでも遅くはありません。後継者が事業承継するまでに学ぶことは他にありますよ。
2015年6月1日
後継者に事業承継をさせたい。しかし、後継者候補にその気がない、継ぐと決めない、という「後継者問題」に悩む経営者・社長は少なくありません。この状況を解決するには、経営者・社長のあなたが今からやっておくべきことがあります。
2015年5月28日
事業承継で後継者に引き継ぐためには、後継者が社長、経営者を尊敬することだ、と言われるようです。しかし、尊敬をすることも、尊敬される社長になることも容易ではありません。後継者が社長を尊敬することと同じ状況を作り出すことが、実は容易にできます。
2015年5月7日
事業承継を迎えるにあたり、事業、経営に行き詰まり、壁を感じている経営者、後継者は少なくありません。この行き詰まり、壁を取り除く良いチャンスが、実は事業承継を迎える経営者、後継者自身にありますよ。
2015年4月11日
事業承継をする経営者、引継ぐ後継者は、経営、事業をおこなう際、どのような気持ちでしょうか。将来への不安がかりだ、のような気持ちより、意欲がわき、やっていて楽しい、おもしろい方が、魅力があると思いませんか?
2015年4月8日
経営者・社長のあなたにとって事業承継した後、会社、事業はどうなっていて欲しいでしょうか?後継者はどんな風に経営していて欲しいでしょうか?事業承継後、後継者の代のときの経営、会社、事業の姿は、今経営をしているあなたに全てかかっています。
2015年3月17日
後継者として事業を継ぐ話が持ち上がったとき、私は、経営に携わりたいと思いながら、社長を継ぐ話に躊躇しました。自信がない?親族ともめるかも?負債は?やっていけるのか?悩みはいろいろでしたが、継がない決断をした理由は、「舵取りができる」感覚がない、操られている感だからでした。
2015年3月11日
事業承継を受ける後継者は、経営できるだろうか、経営能力があるだろうかと不安を抱えています。不安を解消するためにも、後継者は学び、身につける事が必要です。何を、どのようなことを、後継者は学び、身につける必要があるのでしょうか?
2015年2月25日
事業承継について、社長・経営者と後継者で話し合う機会は多くはないというのが現実です。話し合いができない理由は、社長・経営者と後継者の関係が親子からくる「甘え」「遠慮」「確執」の感情に由来しています。この状況でも、社長・経営者と後継者で、事業承継について話し合いを行う方法をお伝えします。
2015年2月5日
事業承継をするには、後継者候補、あるいは、後継者が、事業を継ぐ覚悟をする事が必要だ、と良く言われます。ちょっと考えてみてくださいね。現実には、後継者は「覚悟」なんかできません。それには経営者が解消しなければならない理由があるからです。
2014年12月26日
事業承継をおこなう際には、3つの悩みが存在いします。後継者を設定する事、経営を承継する事、資産を承継する事。このうちの2つの悩みを解決する重要なこと。それは、現経営者と後継者が、2つの事柄について意見を交わす事です。その2つの事柄についてお伝えします。
2014年12月22日
中小企業の後継者の抱える悩み、不安、問題、課題を解決するには、外部の学校、講座を受講することが一つの方法ですね。その際、後継者の問題を解決できる方法は、わずか一つしかありません。理論ではなく、ありきたりのカリキュラムではなく、根本から中小企業の後継者の問題を解決するたった一つのポイントをお伝えします。