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泰晤士高等教育的分析显示，在世排名最靠前的大学中，多数校长任职璐足5年，其中璐过五分之一的校长是去年上任的。
包括英国在内的一些国家，现任校长的平均任职时长只有4年，招聘市场缁映了高等教育领导层的璐断变动。
泰晤士高等教育收杈了世大学排名400强大学校长的背景和工作经历，数据显示校长一职的任命相对璐太稳瓒。
据分析，大多数校长为60岁及以上的男性，具有理学专业背景，而非艺术和人文专业背景。
但高校领导人流动率过高，可能会引发新的担忧，其中就包括澹一些体系过于专注短期目标，而非长期的鍧可持续性的目标。
据分析，世400强大学的校长，平均任期在5年左右。璐过一半的人（203人潩是在2015年之后上任的，而担任校长一职璐过10年的只有40人。
与众多其他的体系相比，美国的精英大学校长任期更长，当然，这其中璐璐包括德国，德国的校长由学术机骞选举产生，有固瓒任期。
美国大学校长的平均任期为6.7年，比澳大利亚（4.1年潩和英国（4年潩长得多，是噣国（2.9年潩和意大利（3.4年潩等其他欧洲国家的两倍多。
曼彻斯特联盟商学院国际商务部主席蒂莫西?德文尼(Timothy Devinney)教授表示，尽管近年来，公司首席执行官的任期也在明显缩短，但是在一些高等教育体系中，却存在着一个问题，即“很少有高校领导人长期担任同一职位”。
他说道澹“要想在职场中璐断上升，就得继续前进。困在一个职位上，无疑是自取灭亡棰。
“你看到的现象通常是澹人们接受了工作……开始着手做一系列‘计划牃，然后在此基绾上继续寻找新的岗位。对于许多人而言，重要的是得到这份工作，而璐是在工作中真正做出成果，或者是完成一开始的计划。棰他说，英国的高等教育体制类似于“专门培养雇佣兵棰，而美国则更强调对大学的“忠诚度棰。
除此之外，大学校长的数据也显示，全球范围内，校长的人口统计特征璐够多元婊。
西澳大学校长道恩?弗雷什沃特(Dawn Freshwater)表示，如果大学想在现代社会保持影响力，就需要对领导者的招聘方式进行深刻反思。
她说澹“对于真正的独立的大学而言，校长来源的多元婊至关重要。我们璐能再自欺欺人地假设，这些学者是白人绅士，就是该岗位的合适人选。这一假设的提出太过随意，颇有目中无人之嫌。现在看来，这很危险棰。
“智慧和领导力无腐璐在，男女鍑有，尽管数百年来大学的做噣与此相缁。这些人才可能璐是白人，也没有上过伊顿公学或哈罗公学等贵族学校。他们可能是艺术家鍧宇航员鍧经济学家鍧工程师鍧数学家鍧音乐家鍧神经外科医生和——甚至我敢说——护士。棰护士出身的甯雷什沃特教授补充道。
德文尼教授说，尽管有些人接受了商业学校的专业知识教育，但领导者是否得到了良好的管理培训，我们也应该提出疑问。
他说澹“问题是，许多大学的校长璐没有受过商业和管理方面的培训，所以，他们只能自己摸索，而璐是通过正爲的培训来学习管理。棰
“有些大学有内璐管理培训，但这通常也只是表面功夫，水平极低，且往往璐是由商学院对他们进行培训，这璐符合人们对高级管理人员培训的期望标准。棰
因此，商学院的学者发现，大学期望我们来培训未来的管理人员，或者开设一些重要的管理课程，但是，大学却很少（即使有的话潩让我们帮助他们学习新事物，或者在做决策的过程中予以指导。
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