2014年11月7日
後継者はいろいろなことに悩みます。対処するための行動をおこします。抱える悩みのひとつが、自分の存在のアピール。この方法を誤ると、取り返しのつかないことになります。誤った方法とは?
2014年11月6日
後継者は、特にベテラン社員、古参社員、古株社員との関係に頭を悩まることがすくなくありません。言うことを聞かない、指示通りに動かない、子供扱いされる、などなど。この状況を、打開する方法についてお伝えします。
2014年11月5日
後継者は不安だらけです。会社はどうなるのか?将来はどうなるのか?社員はついてくるのか?などなど。この不安を取り除くにはどうしたらよいのか、その点をお伝えします。
2014年11月4日
後継者を育成することは、今の経営者にとって重要な課題ですね。後継者が育つには、後継者が学ぶことが必要ですね。学ぶ時に、ポイントになることをお伝えしますね。
2014年10月31日
後継者は、あなたから会社経営・事業運営を継いでいます。熱心に取り組んでいます。しかし、ふと考えた時、後継者であっても、社員と同じように、しかたがなく仕事をしていると感じることが少なくないようです。この好ましくない状況を打破するには。
2014年10月30日
後継者が悩むそのたねは、やろうと思いながら、やれないこと、できないこと。これを解消するには、マインドセットが重要だと言われます。マインドセットを語るだけでは後継者の悩みのたねはなくならないのですが、、、
2014年10月28日
後継者を育成する。経営者にとっては、重要な課題の一つですね。そのために、自社で働かせます。しかし、育てているようで育たない道をまっしぐら!だったとしたら、、、どこに問題、課題があり、どうやって取り除くのでしょうか?
2014年10月27日
後継者が、会社、事業を継いだ。事業承継した。あなたは、後継者が経営者として経営、事業に取組めるように、譲っているでしょうか?
2014年10月24日
後継者が、あなたの会社、事業を継ぐ、事業承継することを決めます。なぜ、あなたの会社、事業を、後継者は継ごうと考えたのでしょうか?その点をわかっていれば、どのように事業承継するのか、その方法がわかってきますよ。
2014年10月23日
後継者教育のポイント。それは、随分前の小学三年生への家庭教師で、ガンダムのプラモデルを買うところにありましたよ。それが、何かをお伝えしますね。
2014年10月22日
後継者として、会社を、事業運営を継ぐ。なぜ後継者は、会社、事業を継ぐのでしょうか?息子だから、娘だから、婿だから。この様な理由もわかりますが、理由としては弱いですよね。では、どうするのかをお伝えしますね。
2014年10月21日
後継者は会社を継ぐと、継承した事業とは別に、新しい事業を始めることがあります。最初は良いのですが、そのうちうまくいかなくなって、本業にまで影響が及んで、、、なぜ、後継者は新しいことを始めてしまうのでしょうか?そこには、今の経営者との間の確執があるからです。その確執とは?