2014年9月28日
会社を継ぐ後継者を経営者は育てる必要があります。事業承継後も、会社・事業を継続し、伸ばしてもらいたいからですね。育成するために、いろいろな方法を用いているでしょうが、後継者はいつまで経ってもあなたのお眼鏡に適いません。その原因と対処方法をお伝えします。
2014年9月26日
後継者と現経営者の間に確執がある。聞くことが多い話でしょうか。当たり前のように思えることですが、事業承継の目的を考えると、不思議、おかしな話だと思います。どのように脱却するのかについてお伝えします。
2014年9月25日
後継者は現経営者から、事業承継で引継ぎをすることになります。そのとき、何を引継ぐのでしょうか?引継ぐ内容が明らかになっていなければ、引継ぐ内容がズレていたら、事業承継は実現できませんね。後継者が引継ぐ内容をお伝えします。
2014年9月22日
後継者に求められる三つの能力。今回は三つ目の「情熱」について。一般に言われる「経営への意欲」は後継者に限って考えると、的外れだと考えています。後継者が情熱を傾けることについてお伝えしていますよ。
2014年9月21日
後継者に求められる能力としては、ドラッカーの唱える「真摯」や、経営者が求める「経営への意欲」は、後継者に限っていうと、ピンときませんね。必要な能力は3ツあると考えていますよ。今回は、その2つ目についてお伝えします。
2014年9月20日
後継者が経営を継がないわけは、自信がないから、経営の能力・資質がないからなどの理由です。一方、後継者に求められる能力は、経営能力が高く、経営意欲が高いことです。でも、どうもピンときません。経営者に必要な能力について考えますよ。
2014年9月18日
これから社長、経営者になる後継者として、身につけておくべき心構えがあります。この心構えをもっていないと、会社・事業を変えていくことができません。問題・課題を解決することが後継者にはできなくなります。その心構えについてお伝えします。
2014年9月17日
From: 事業承継する後継者の 「育成と経営」のアドバイザー 降旗 …
2014年9月16日
事業承継が抱える本当の問題点。後継者の有無や資産・負債の相続、経営権の確保も大切な問題です。しかし、本当に解決するために力を注がなければならない事業承継の問題があります。それについてのお話です。
2014年9月12日
後継者を経営者に育てるために、セミナー・塾などに参加する。そのとき、どのようにセミナーや塾を選ぶでしょうか?セミナーや塾を選ぶ時のポイントをお伝えします。
2014年9月11日
後継者が自社で働くようになる時、どのような役職に据えるのか、経営者は悩みます。多くの場合、前職までの経験と得意分野をもとに、自社の該当部署の役職者にして、能力を発揮してもらおうとします。本当に後継者にするのなら、別のアプローチが望ましいです。
2014年9月8日
中小企業の後継者の多くが、会社を継いだ時に手を付けるのは、経営革新、経営改革です。そのとき取組む問題・課題が、適切なのかどうかを判断して、解決策を講じることが成果につながります。その判断をどうやってやるのかお伝えします。