2014年9月26日
後継者と現経営者の間に確執がある。聞くことが多い話でしょうか。当たり前のように思えることですが、事業承継の目的を考えると、不思議、おかしな話だと思います。どのように脱却するのかについてお伝えします。
2014年9月25日
後継者は現経営者から、事業承継で引継ぎをすることになります。そのとき、何を引継ぐのでしょうか?引継ぐ内容が明らかになっていなければ、引継ぐ内容がズレていたら、事業承継は実現できませんね。後継者が引継ぐ内容をお伝えします。
2014年9月22日
後継者に求められる三つの能力。今回は三つ目の「情熱」について。一般に言われる「経営への意欲」は後継者に限って考えると、的外れだと考えています。後継者が情熱を傾けることについてお伝えしていますよ。
2014年9月20日
後継者が経営を継がないわけは、自信がないから、経営の能力・資質がないからなどの理由です。一方、後継者に求められる能力は、経営能力が高く、経営意欲が高いことです。でも、どうもピンときません。経営者に必要な能力について考えますよ。
2014年9月18日
これから社長、経営者になる後継者として、身につけておくべき心構えがあります。この心構えをもっていないと、会社・事業を変えていくことができません。問題・課題を解決することが後継者にはできなくなります。その心構えについてお伝えします。
2014年9月1日
後継者が、事業継承できる状態になったと、現経営者のあなたが判断する3つのポイント。今回は、2つ目のポイントについて、なぜ判断する時に使えるのかをお伝えします。
2014年8月30日
後継者が事業継承をする、会社を継ぐタイミングは、経営者のあなたが、後継者が事業承継できると判断できることです。そのポイントは3つあります。今回はその一つ目。必然性のお話。
2014年8月29日
調査によると、事業継承のタイミングが調度良かったと評価する企業の後継者年齡は40歳ぐらいだそうです。だとしたら、現経営者のあなたは、後継者の年齡が40を過ぎたら、経営、事業を後継者に譲りますか?
2014年8月22日
From: 事業承継する後継者の 「育成と経営」のアドバイザー 降旗 …
2014年8月20日
事業承継をする後継者が、会社を継いで、会社にとって全く新しいことを始めます。親のやってきたこととの違いを出したい、後継者としての力量を示したい。そんな思いもあるのでしょう。で、新たに始めることは、どうなのでしょうか?
2014年8月18日
後継者の息子は、親である社長から会社を継ぐと、直ぐに「自分色」を出すために、それまで心に秘めていたことをいろいろ始めます。親である社長も、経営者になる息子にとっても、それって変ではありませんか?後継者の息子が「自分色」をだすのはいつでしょうか?
2014年8月14日
会社を継ぐ後継者は、「経営者としての覚悟」が必要だと言われます。経営者としての覚悟とは、どんな事を指しているのでしょうか?それがわからずに、覚悟することは難しいですよね。後継者が継ぐべき、経営者として覚悟とは。