2014年8月12日
「会社を継ぐ気はなかったのに継ぐことになった」と感じている後継者の息子。彼に、経営者であり親であるあなたは何を伝え、語るでしょうか。この内容によって、後継者の、会社を継ぐことへの気持ちが変わり、親子の関係も良い方向に向かいます。
2014年8月11日
「(会社を)継ぐつもりがなかったのに継ぐことになった。」このように感じている後継者は少なくありません。そのために、確執、意見を言うことができない関係が生まれることも。この関係を、より良い方向に変えるための方法とは。
2014年8月9日
後継者の息子が「継ぐ気がないのに継ぐことになった」と思っていることが少なくありません。この状態を解消するためには、後継者と現在の経営者の親の間で、対話が必要です。後継者と親の経営者が対話をするための具体的な方法をお伝えします。
2014年8月7日
後継者が会社を継いで、経営を変える活動をするとき、成功させるためには何が必要か、調査結果があります。それは、後継者が自ら行動すること。後継者の育成では、行動につなげるために必要なことを身につける必要があります。
2014年8月2日
事業承継を実際に行い、後継者に経営者・社長の座を譲ります。一所懸命に学んだ後継者なのですが、うまくいかなくなることが少なくありません。その理由は、仕事をする上で重要な「ちから」に焦点が当たっていないからです。
2014年8月1日
会社を継ぐのは、後継者の息子さん。この様なケースは少なくありません。状況としてはわかります。しかし、これっておかしな関係ですよね。本当に必要な学びとはなになのでしょうか?
2014年7月31日
事象承継する後継者の教育。もしあなたなら、どのようにおこないますか。外部に教育を依頼する。自社で今の事業の経験を積ませる。いろいろ考えらえますが、多くの中小企業が行っていることって、なんか変ですよ。
2014年7月30日
赤字事業の会社を継ぐ、事業承継をする後継者は、覚悟を決めて、経営について学び、事業の経験つむことが役割、準備だと、私も以前は思っていました。これだけだと上手くいきません。経営を学ぶことより、後継者がやっておくべき内容をお伝えします。
2014年7月29日
事業承継は、後継者が主役だとよく言われます。だからこそ、後継者は熱心に学び、経験を積むことが必要だと。しかし、事業承継を成功させるには、現在の経営者・社長の役割があります。
2014年7月27日
事業承継を控える後継者は、経営・事業について学ぶことが必要になります。どのようなことを学ぶか、という観点も重要ですが、もう一つ学びを経営・事業に活かすために必要な、学びの観点があります。
2014年7月26日
事業承継は数十年に一度の重大事です。実際に事業承継を行った後、後継者の代になってうまくいかなくなることは少なくありません。事業承継で失敗する理由、わかっているでしょうか?
2014年7月23日
事業承継は、数十年に一度発生する一大事。専門家にコンサルティングを依頼することを考えている経営者・社長は少なくないでしょう。しかし、不思議なことに、事業承継に本当に必要な領域の支援は、実はそれほどないのですね。