2015年8月27日
事業承継に向けて、経営者・社長のあなたは後継者を育成しようと考えているでしょう。実行し始めているかもしれません。しかし、今、広く行われている後継者育成の内容では、うまくはいかないでしょう。経営者・社長としては足りないからです。
2015年8月4日
事業承継を考えると、親族への承継、経営陣への承継、M&A、事業譲渡が考えられますね。このどれかを選んだとしたら、経営者、社長は何をやれば良いでしょうか?仲介会社に相談する?後継者を説得する?いえ、あなた自身しかできないことがあり、それをやる必要があります。
2015年7月22日
後継者が、その気にならない、覚悟を持たない。だから、事業承継をしたいが、なかなかできない。この状況を打破するために、 後継者をその気にすることも覚悟を持たせることも、言うほど簡単ではありません。この状況を打破するためには、社長、経営者がやるべきことがあります。
2015年7月10日
事業承継するために、後継者を育成します。外部の連続講座を活用することもあるでしょう。連続講座であっても、後継者の経営者としての能力を学び、活用できるように育成するには、十分とは言えないことが少なくありません。
2015年6月2日
事業承継を後継者にしようと考えた時、最初にやっておくことがあります。やっておくことは、高校サッカーの強豪、前橋育英高校サッカー部山田監督の、高校生年代の育成に対する提言と同じことが当てはまります。
2015年6月1日
後継者に事業承継をさせたい。しかし、後継者候補にその気がない、継ぐと決めない、という「後継者問題」に悩む経営者・社長は少なくありません。この状況を解決するには、経営者・社長のあなたが今からやっておくべきことがあります。
2015年5月21日
事業承継を迎える経営者、社長は、後継者がいない、後継者が覚悟決めてくれれば、と考えています。一方、後継者は、事業を受け取り経営者になることに危惧を抱えています。その溝を埋めるために、経営者、社長が考え、今から取り組んでおくことがあります。
2015年5月14日
事業承継を考える経営者からよく聞く言葉に、「後継者が経営者になる覚悟を決め手さえくれたら」というものがあります。正直に言うと、後継者は経営者になる「覚悟」は決められません。もし「覚悟できた」と後継者に言われたら、疑うくらいのことです。
2015年4月28日
事業承継をする後継者が、経営・事業について学ぶには、教えてもらうことが最も簡単で確実です。しかし、誰からでも教われば良い!というわけにはいきません。では、どのような人から教われば良いのでしょう。そして、そのような人をどうやって見つけたら良いでしょうか。
2015年3月16日
事業承継の後継者候補となる息子や娘婿、近い親族などはいるのに、彼ら自身に事業承継をする気持ちがない。このことに頭を悩ませる経営者は少なくありません。私自身も社長を継げと言われて、躊躇し、辞退した事があります。そのときの気持ちと後継者候補の方の気持ちは同じだと思うのですね。なぜ継ぐ気持ちにならないのでしょうか?
2015年3月3日
後継者育成。どうやってやると、あなたが事業を引継がせてもいいと考えられるように、後継者を育てることができるでしょうか?後継者育成には、見落とされている、重要な3つのポイントがあります。これを意識していないので、後継者の育成効果が得られません。
2015年2月23日
事業承継する後継者には、コミュニケーションやリーダーシップなどの能力とともに、『経営者としての覚悟』が必要だと考える社長・経営者の方は少なくありません。後継者の立場で考えると、『経営者としての覚悟』が持てない理由がわかります。