ウィズスマイルが提供する以下のサービスについて個別に説明いたします。
- レポート
- ブログ
- メールマガジン
- ビジネス書、DVD、動画などの教材提供
- セミナー
- (半日・終日の)短期集中講座
- 連続講座
- 個別課題に取り組むための詳細相談(有償)
- 経営者向け個別の定期相談支援
- 個別課題を設定し取り組むプロジェクト型改善・改革
- 無料相談
- コミュニティ型会員組織
レポート
現在ご提供中のレポート
無料レポート
■ 毎月10%超の売上減、社員にやる気なし、から
や をラクラク実現。同時に 様に変わる「秘密」
~ 売上・やる気が一度に伸びる「事業構築メソッド」 ~
【対象となる方】
- 最新の集客手法やマーケティングを勉強・実践しても、売上が伸びないと感じている経営者の方。
- 社員のやる気がない、どうやって伸ばせば良いのかわからなくなっている経営者の方
- 事業の継続成長、やる気ある社員が増えることを実現したいと考える経営者の方
ブログ
売上増加、事業の継続成長、
社員のやる気を引き出すことだけでなく、
- マーケティング
- 集客
- 経営理念(ビジョン、ミッション)
- 経営戦略・事業戦略
- 経営計画・事業計画
- 事業承継
- 仕事に意欲のある社員の育成
などの、経営・事業の問題・課題についても
触れています。
ブログの一覧・詳細はこちらをクリックしてください。
メールマガジン
売上・社員のやる気を一度に増加する、
事業の継続成長を実現するための
「事業構築メソッド」に関する内容をだけでなく、
経営・事業の問題・課題に関する中身を
配信しています。
ビジネス書、DVD、動画などの教材提供
動画講座(提供を終了しました)
■ 90日後に売上123.8%の可能性を手に入れる「PDCAの秘密」
【対象となる方】
いろいろな施策を計画・実行しているが、売上が伸びずに悩む経営者の方
【ポイント】
「やりっ放し」ゼロ!
誰も語らなかった「PDCAサイクル」を回す具体的な方法
を明らかにしています。
■ “ひらめき”に頼らずに今の10倍以上のアイデアをラクラクと出す方法
【対象となる方】
アイデア出しが苦手だ、、アイデアをもっと出したい、、と考える経営者の方
【ポイント】
”ひらめき”に頼ると、必要なときに必要なアイデアを出すことは容易ではありません。実際にはかなり難しいことです。
”ひらめき”に頼らなくても、売上アップに役立つアイデアが出せる!
今の10倍のアイデアが今までよりもラクに出せる!大量アイデアをラクラクと出す、具体的な「秘密の方法」を明かします。
■ 効果的な解決策を導き出す方法
問題・課題を解消するために原因を見つけ出し、解決策を講じても、問題・課題が解決しない、解決策を実施した直後はよくなっても直ぐに元に戻ってしまう、という経験をしたことがあなたにはないでしょうか?
この様な状況を回避し、問題・課題を解消する効果をもたらす解決策を導き出す方法を動画講座にしました。解決策を考えるときに私たちが簡単に犯してしまうズレとその改良法を解説しています。今ならば講座の一部を試聴することができます。
ビジネス書
経営の常識をくつがえせ! ~売上・やる気アップは難しくない~
【概要】
売上をもっと伸ばしたい! 社員にもっと意欲を持って仕事に取組んでほしい! どちらも一度に簡単にあなたの手に入るとしたら。一般の経営常識、理論をくつがえす、社員が仕事に熱心に取り組み売上・利益がアップし競合から簡単に追いつかれない施策が実行できる具体的な方法が明らかに。あとはあなたが実践するだけです。
【出版日・形態・価格】
2017/2/20出版 A4サイズペーパーブック ¥1,350
【購入方法】
アマゾンより購入可
経営の常識をくつがえせ! ~売上・やる気アップは難しくない~
セミナー
ウェビナー(WEBセミナー)
■ 売上・やる気が一度に伸びる!「事業構築メソッド」【無料ビデオ講座】
【対象となる方】
- 最新集客方法の実践、ビジネス書を読み、セミナー受講、ブログ、メルマガ、DMや広告制作、、、など、集客方法、マーケティングに熱心に取り組んでも売上が上がらない経営者の方。
- 社員のやる気を引き出して、社員に自ら考え行動するようになってほしいと考えている経営者の方。
【注意事項】
ビデオとフォローアップメールからなる講座です。
開催日時および参加方法など詳しい内容については、個別にメールマガジン「社長の講座」にてご案内をしています。
セミナー(集合型)
■ 売上・やる気が一度に伸びる!「事業構築メソッド」
【対象となる方】
- 最新集客方法の実践、ビジネス書を読み、セミナー受講、ブログ、メルマガ、DMや広告制作、、、など、集客方法、マーケティングに熱心に取り組んでも売上が上がらない経営者の方。
- 社員のやる気を引き出して、社員に自ら考え行動するようになってほしいと考えている経営者の方。
【注意事項】
開催日時および開催場所、参加方法など詳しい内容については、個別にメールマガジン「社長の講座」にてご案内をしています。
(半日・終日の)短期集中講座
準備中
連続講座
「事業構築メソッド」 実践講座
【対象となる方】
- 最新集客方法の実践、ビジネス書を読み、セミナー受講、ブログ、メルマガ、DMや広告制作、、、など、集客方法、マーケティングに熱心に取り組んでも売上が上がらない経営者の方。
- 社員のやる気を引き出して、社員に自ら考え行動するようになってほしいと考えている経営者の方。
- 売上・やる気が一度に伸びる!「事業構築メソッド」を、ご自身の事業に当てはめて実践し成果を出したいと考える経営者の方
【補足内容】
- ビデオ講座により学び活用する「ウェブ講座」と実際に集合して内容を学び、具体的なサポートと共に実践を行う「集合型講座」を用意しています。
- 開催日時および開催場所、参加方法など詳しい内容については、メールマガジン、あるいはセミナーを通じてお伝えします。
すごいマネジメント能力養成塾(すごマネ塾)基礎コース
【対象となる方】
事業運営、会社経営で売上増加、事業の継続成長を出したい経営者の方、経営幹部の方、後継者の方
【実施期間(変更になる場合があります)】
隔週 半日/回 全6回コース(3ヶ月間)
【概要(内容が変更になる場合があります)】
理念/ミッション、ビジョンとゴール、戦略と戦術、事業計画/経営計画の策定と実践方法、施策を実践し成果を手にする方法、成果を出すための仕事のやり方、結果につながる会議/交渉のやり方 など
※ 開催期間、内容は変更になる場合があります。
※ 参加者募集時の募集要項などの詳細は、メールマガジン、あるいはセミナーを通じてお知らせします。
すごいマネジメント能力養成塾(すごマネ塾)アドバンスドコース
「すごいマネジメント能力養成塾(すごマネ塾)」終了者向けの上級コース
【対象となる方】
事業運営、会社経営で売上増加、事業の継続成長を出したい経営者の方、経営幹部の方、後継者の方で、「すごいマネジメント能力養成塾(すごマネ塾)基礎コース」を終了した方
【実施期間(変更になる場合があります)】
隔週 半日/回 全6回コース(3ヶ月間)
【概要(内容が変更になる場合があります)】
リーダーシップとは、社員とのコミュニケーション方法、管理職を動かす要点、成果を出すための計画の活用方法、組織の構築方法、業務を漏れ/無駄なく効率的に動かす方法、経営者の会計活用方法 など
※ 期間、回数、内容は変更になる場合があります。参加者募集時の募集要項を参照してください。募集要項に沿った内容でご提供いたします。
個別課題に取り組むための詳細相談(有償)
ご相談内容に応じて、ご支援内容、ご支援方法をご提案いたします。
(ご要望内容によっては、対応が難しい場合があります。)
【相談時間】 2時間以上 (¥30,000(税抜き)/時間〜)
経営者向け個別の定期相談支援(有償)
経営者、経営幹部、後継者向けに、個別に相談に応じて解決、成長のための支援をいたします。
例)後継者の専務、常務に対して、隔週半日の実践研修。
- 実際の経営現場で起こっている課題/問題の相談とそれに対する解決方法・考え方・理論などの提供。
- 付属の内容として、経営者、事業運営者としての問題・課題への対応方法の提供
- 宿題・ワーク
【相談時間】 2時間以上 (¥30,000(税抜き)/時間〜)
【実施回数】 3回以上
個別課題を設定し取り組むプロジェクト型改善・改革(有償)
個別の経営課題、事業課題について、売上増加、事業の継続成長の施策を実践し、成果を生み出せるように支援。
ご相談内容の応じて、ご支援内容、ご支援方法をご提案いたします。
(ご要望内容によっては、対応が難しい場合があります。)
例)経営者・経営幹部をリーダーとし、必要な場合は社員を含むPJチームを構成。活動に際して個別事業の売上増加、継続成長を検討。隔週でPJメンバーで半日の検討ミーティング。そこで、実践内容を決め、役割分担をして計画・実践・評価・改善を実施。
無料相談(1時間以内 TV会議式、面談式)
現在、(集合型)セミナーに参加いただいた方にのみ、
無料相談のご案内を差し上げております。
フリーでの相談お申込みは、申し訳ありませんが受け付けておりません。
集合型セミナーに参加いただいた上で、無料相談の実施をご検討ください。
コミュニティ型会員組織
個別に募集を行い、実施することを予定し、準備中です。
詳細内容は、コミュニティ会員対象者に今後、説明をいたします。
コミュニティにおいては、
- 特別講座の開催
- 特別教材の提供
- 定期ミーティングの開催
- グループセッション
- 協力/共同して新たな価値提供を実現するPJ
の実施を検討しています。