2015年9月4日
相談をすると得るものは多いです。これは経営・事業、事業承継に関しても当てはまります。ただ、闇雲に誰かに相談したからといって、役立つことが手に入るとは限りません。相談相手は大事なのですが、ここに相談の難しさがあります。
2015年8月7日
事業承継をした後、後継者の代になって事業・会社が継続するだけでなく、売上がドカンと伸びて、大きく成長し始めたら、経営者・社長は両手を挙げて喜べるでしょうか?内心、先代社長への評価が悪くなると、心を痛める場合があっても不思議ではありません。
2015年8月4日
事業承継を考えると、親族への承継、経営陣への承継、M&A、事業譲渡が考えられますね。このどれかを選んだとしたら、経営者、社長は何をやれば良いでしょうか?仲介会社に相談する?後継者を説得する?いえ、あなた自身しかできないことがあり、それをやる必要があります。
2015年7月29日
事業承継を失敗するのは、日頃の経営、事業運営が「結果追求型」になっているからでした。「結果追求型」の経営、事業では、日頃、どのようなことが現れているでしょうか?今回は、発生している事象を整理しました。あなたにはいくつ当てはまるでしょうか?
2015年7月28日
事業承継を控えて、株のことや節税のことに頭を悩ませているかもしれません。後継者は、マーケティングなどを学び、やっていけると自信を深めているかもしれません。しかし、このまま事業承継を行うと、大塚家具や赤福、カメヤマ蝋燭のような確執や、事業承継後の業績不振に陥ってしまうでしょう。事業承継は失敗することになってしまいます。
2015年7月22日
後継者が、その気にならない、覚悟を持たない。だから、事業承継をしたいが、なかなかできない。この状況を打破するために、 後継者をその気にすることも覚悟を持たせることも、言うほど簡単ではありません。この状況を打破するためには、社長、経営者がやるべきことがあります。
2015年7月6日
事業承継をする方法は、後継者に譲る、M&Aを検討するなどいろいろあります。しかし、今のあなたの経営、事業のままだったとき、事業承継はどうなるでしょうか?後継者がいない、M&Aも思うようにいかない。その原因は同じ根っこですよ。
2015年6月12日
事業承継後、経営改革を行うと、経営改革を行わなかった企業の倍近い企業が、業績向上を手にしています。どのようにおこなうと、事業承継後に業績がよくなる成果を手にできるのでしょうか?
2015年6月11日
事業承継をする経営者、社長の方は、ご自身の経営、事業について、スパッとわかりやすく説明をしましよう。ああでこうでと、長々と説明して、やっと相手にわかる、それだけ説明をしてもわかりづらい、というのでは、なんとも心許ないです。
2015年5月25日
「事業承継」と聞くと、どのようなイメージが思い浮かぶでしょうか?面倒くさい?やらなきゃならない。揉め事が多い。二代目になると潰れる、、、暗いイメージが多いのですが、視点を変えると、一転、面白くワクワクする事業承継に変わります。
2015年4月14日
今「革新的変化」が起こっているそうです。起きているのは、フィギアスケートの世界。男子ではジャンプは4回転どころか、5回転も夢ではないと。なぜ、こんなことになっているのか。羽生結弦氏の答えに、ビジネスに当てはまるヒントがあります。
2015年3月23日
事業承継を5年後にしよう。10年後には事業承継だ!このように考える多くの社長・経営者の方が、現実には事業承継できずに、社長に留まっています。「事業承継」という結果に焦点をあてるため、大事な事を忘れているからです。「計画が大事です」という事業承継のコンサルばかりだからです。