2015年5月19日
少年サッカースクールでは、親が熱心にアドバイスをするそうです。事業承継における、経営者と後継者の関係は、少年サッカーの親子関係とは違うと思いますよ。親子というより、同じチームでプレイするチームメイトとしての関係のほうが、強いと思いますよ。そこでの後継者育成とは?
2015年5月18日
少年サッカーの育成では、親がつい口を出してしまう、経験者の親だと、できない子供に怒鳴ってしまうようです。世界レベルのユース育成の指導者、コーチは、「怒らずに褒める」ことに焦点を当てています。ただし、よくある「褒め方」。よく言われる「褒める」とは褒め方が違います。
2015年5月15日
事業承継をする後継者は、経営、事業運営について学び、能力を高めることが求められます。そのために、ビジネス書を読み、セミナーなどを受講します。では、事業承継の日に向けて、学ぶのは後継者だけでしょうか?
2015年5月12日
事業承継をする後継者の育成では、早い時期に、経営、事業運営に関する基礎、基本を学ぶ必要があります。今回は、その二つ目の理由。なぜなら、後継者が育成として学ぶことは、「受験勉強」と同じだからです。入試で結果を出すために、あなたはどのように試験までの時間を使ったでしょうか?
2015年5月11日
事業承継までの期間は、3年、5年、あるいは10年は必要と考える経営者、社長が大半を占めていることが調査から明らかです。これだけの期間があっても、後継者の育成には十分なようで、あっという間です。この間の効果がある後継者の育成方法とは?
2015年5月8日
後継者は、経営、事業について、学び身に付ける必要があります。では、どうやって学びますか?あなたがゴルフやピアノなどの楽器、お茶やお華を学ぶ時、教えてもらうやり方を思い出してみてくださいね。そこに、後継者が経営、事業を学ぶヒントがありますよ。
2015年5月1日
事業承継をする後継者は、経営・事業について、当たり前のことを学ぶでしょう。しかし、それが、当たり前のことなのか? それとも、ただ単に誰もがやっていることだからなのか。当たり前と思えることが、当たり前ではないことが少なくないのですが、、、
2015年4月30日
事業承継する後継者。経営者のとして育成の過程で、どのようなことを学ぶと良いのでしょうか?時間が経っていることでも学んだ方が良いことがありますよ。それは、、、
2015年4月28日
事業承継をする後継者が、経営・事業について学ぶには、教えてもらうことが最も簡単で確実です。しかし、誰からでも教われば良い!というわけにはいきません。では、どのような人から教われば良いのでしょう。そして、そのような人をどうやって見つけたら良いでしょうか。
2015年4月27日
後継者が事業、経営の能力を身に付けるには、教えてもらうことが最も簡単な方法です。しかし「教われば良い」というわけにはいきません。どうするかのヒントが、阪神ー広島戦のエラーにあります。
2015年4月24日
後継者に身につけていて欲しいのは「経営能力。」その根本は、経営・事業に活用できる「判断基準」があること。では、この「判断基準」を後継者が身につけ、実際に使えるようになるには、どうしたら良いのでしょうか?
2015年3月26日
事業承継に向けて、後継者を育成する。そのために、社内で育て、経験を積ませるでしょう。それだけでは充分とはいえないと経営者・社長は考えますよね。そして、外部のセミナーや講座の受講を検討します。しかし、後継者の仕事の関係で、学びの時間が割けずにお預けになってしまいます。それでも、後継者の学びの時間は必要なので、どのように対応するかです。