2015年2月13日
「後継者の息子は、会社を継ぐ気がないようだ。継ぐ気持ちになってくれない。」この様な悩みを経営者の方から聴くことは少なくありません。文脈からは、継がないのは後継者の考え方、気持ちの問題と受け取れます。実際には、後継者がなんとかするというよりは、経営者のあなたがなんとかする事なのですね。
2015年1月16日
後継者の育成には、外部の研修を活用するなど、いくつかの方法があります。現実には、バランスをとってやりましょうと言われますが、実際には、順番があり、その順番次第で、育成の成果が変わりますよ。
2015年1月14日
事業承継に関することは、重要なのだけれどなかなか進まないことが少なくありません。実際の事業承継までにはまだ時間があるから、やらずに放ってしまうのですね。このようになる理由は、優先度の考え方が適切ではないからです。一般に言われる「優先順位付け」は変ですよ。本当の「優先度」の付け方をお伝えしますね。
2015年1月9日
事業承継とはなにか?その時の後継者とはどんなことが必要か?事業承継に関する説明やアドバイスには、この定義が欠落しています。定義なく方法とテクニックばかり説明しています。実現する姿が定義されるから、具体的にやることがわかるのですね。ということで、事業承継、その時の後継者を定義します。
2015年1月5日
後継者が抱える多くの課題、問題の解決方法をネットで調べても、問題提起か、よくある解決策の羅列ばかり。事業承継は、後継者が引き継いだ後も、事業が継続し成長することが本来の目的。それを達成するために必要な解決方法をお伝えします。
2015年1月3日
後継者が不足する、後継者が決まっていない。このような中小企業は、全体の6割にもなるとも言われています。この後継者不足を解消するには、現経営者だからこそできることがあります。その解決すべき事をお伝えいます。
2014年12月22日
中小企業の後継者の抱える悩み、不安、問題、課題を解決するには、外部の学校、講座を受講することが一つの方法ですね。その際、後継者の問題を解決できる方法は、わずか一つしかありません。理論ではなく、ありきたりのカリキュラムではなく、根本から中小企業の後継者の問題を解決するたった一つのポイントをお伝えします。
2014年12月17日
事業承継の後継者に関する問題のひとつは、後継者候補がいながら、事業承継を承諾していないこと。後継者候補が、会社を継がない理由から、現在の経営者がやらなければならないことがわかってきますよ。
2014年12月12日
後継者を育成するには、自社で働かせ、実務、仕事、業界の子をと身をもって経験し、習得する方法があります。重要なのですが、成果を出すために重要な3つのポイントがあります。そのポイントを説明します。
2014年12月9日
後継者を教育する。事業承継の課題のひとつです。自社で働き、自社の仕事を覚え、身につけることを、多くの会社でおこなっている事でしょう。これはこれで、大切です。しかし、自社で教えるだけで、事業承継後も会社、事業を、後継者は自信をもって続けていくには、さらに必要な事がありますよ。
2014年11月12日
経営者が抱える問題のひとつが、後継社問題。後継者が継がないとうのは、頭が痛いですね。後継者が継ぐ、継がないは、どの様な将来の事業、会社の姿を描けるかにかかっています。
2014年11月5日
後継者は不安だらけです。会社はどうなるのか?将来はどうなるのか?社員はついてくるのか?などなど。この不安を取り除くにはどうしたらよいのか、その点をお伝えします。