2014年6月24日
後継者として社長になる。事業を引継ぐ。このとき、後継者自身には、不安・悩みがあることでしょう。もし、この悩み・不安を軽くし、自信を持てるようになる学び方をお伝えします。
2014年6月21日
会社を継ぐ、事業継承をおこなう。弁護士、税理士、コンサルタントが、通常の進め方をおこないますね。それが、後継者になるあなたを苦しめています。事業承継で、後継者が継がなければならない、とても重要なことをお伝えします。
2014年6月20日
赤字の会社は、できるだけ継ぎたくないと思う後継者は少なくないでしょう。しかし、実際には、赤字会社を継ぐことが、社長、経営者になるあなたには、ともてプラスになる機会です。
2014年6月19日
会社を継ぐために、大学でどのような学問を学べば良いでしょうか?会社を継ぐ前に、どのような会社でどんな職種の仕事をしたらいいでしょうか?このような質問に、あなたはなんと答えるでしょうか。
2014年6月18日
経営者、社長は、どのようなことを、社員、組織に望んでいるでしょうか?ヒントは、NHK大河ドラマ「軍師 官兵衛」にありましたよ。あなたは、どちらの社員、どちらの組織のチカラが好ましいでしょうか?
2014年6月17日
戦国時代の武士の関係にも、経営者と社員の思考の、考え方の違いがあったのでしょうね。この違いをどの様に受け止めるのか?それによって、どような施策をおこなうのかがハッキリしてきますよ。
2014年6月9日
From: 事業承継における 「経営承継と後継者育成」実現士 降旗 利…
2014年6月8日
あなたの会社の中には、仕事、業務のための組織というグループ、チームがあるでしょう。組織・チームの構成員である社員は、成果を出せる状況にあるでしょうか?ポイントは「類は友を呼ぶ」だとしたら?
2014年6月7日
施策を始めたとき、あなたはいつ、その施策を続けるか、止めるか、改善するかという意思決定をするでしょうか?そのとき、どの様な判断をどのような基準でするでしょうか?
2014年6月1日
あなたの会社で開かれる会議の進め方は、どのようでしょうか。会議の成果、会議後に成果を手にするには、そのための会議の進め方がありますよ。
2014年5月30日
経営者と社員との関係。事業と経営者、社員の関係。どの様な関係のとき、あなたはどの様に感じるでしょうか?どの様な関係が望ましいと感じるでしょうか?
2014年5月28日
結果に対する原因、因果関係を明らかにすることが、問題・課題の解決策を見つけ出す時には必要になりますね。その因果関係を見つける時に、成果につなげるための注意点とは。